книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ влияния факторов внешней среды на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды УП «Белый парус» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней и внутренней сред предприятия ООО "Приосколье-Брянск"……………………….…. ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ внешней среды ООО "М.видео-Челябинск" 22 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗА-ЦИИ45 ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ внешней среды Новосибирского Государственного Университета. ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИЛИАЛА ОАО «ВОЛГАТЕЛЕКОМ» В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ действующего предприятия – ООО "УралСтройКомплект" с точки зрения с точки зрения стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ "KLEVER" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ деятельности ООО "Ультрапак" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ деятельности ООО "Жил-Стандарт" в сфере стратегического развития ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ деятельности в ООО Инженерно-строительная компания "ЭлектИС" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Анализ жизненного цикла организации КЦСО "Таганский": ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ зарубежного опыта по разработке стратегии развития предприятия ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и диагностика финансового состояния ОАО "Электрокабель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ и оценка стратегии развития предприятия ООО "Астэк-МТ" 32 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «ДАКСЕР» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ и синтез эффективной организационной структуры управления на предприятии ООО "Ростекстильторг". ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ и совершенствование стратегии предприятия Закрытое Акционерное Общество "Инвестиции Строительство Менеджмент" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ и формирование конкурентных преимуществ медицинского центра "Здоровье" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ конкурентного положения ООО "Торговый Дом" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов ООО "Фабрика окон"……………………………………………………………….. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов ООО "Фабрика окон" ( Курсовая работа, 34 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»