книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Система стратегического управления фирмой, структура и принципы работы ( Курсовая работа, 35 стр. )
Система стратегического планирования в банке ( Реферат, 16 стр. )
Система управления как объект исследования (на примере ОАО =Ректайм=) ( Курсовая работа, 30 стр. )
Система управления стратегическими задачами и их выявление 2003-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Система управления стратегическими задачами и их выявление ( Курсовая работа, 32 стр. )
Ситуационный анализ и выбор стратегии предприятия на примере ООО "АТВ-Сервис" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Ситуационный анализ и постановка стратегических целей предприятия на примере ООО "Диол" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Ситуационный стратегический анализ ООО "Тирекс" и разработка стратегии организации ( Курсовая работа, 43 стр. )
Совершенствование корпоративной стратегии развития ОАО "ГАЗПРОМ" 46 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование корпоративной стратегии развития 45 ОАО "ГАЗПРОМ" 45 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование методов стратегического менеджмента на предприятии ЗАО "Автодиск" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии ООО "Классика" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии и тактики на предприятии6 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии и тактики на предприятии МУП №35 ( Курсовая работа, 45 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ НОМЕНКЛАТУРЫ ТОВАРОВ ООО "СЕЛИНА-АКВАЗОО" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Совершенствование системы стратегического управления ОАО "Газпром". ( Курсовая работа, 49 стр. )
Совершенствование стратегии развития ООО "ГИПСком" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование стратегического планирования в парке культуры г.Белово - рекомендация ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование стратегии компании, выпускающей товары и услуги, вызывающие психологическую зависимость у потребителей, на примере компании Loreal ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование стратегии развитие организации (на примере ООО Линзмастер)_1204. ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование стратегического планирования в парке культуры г.Белово - рекомендация ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование стратегического планирования МУП "Три корочки" ( Дипломная работа, 93 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГИДРОСТРОЙ"…………………… ( Дипломная работа, 66 стр. )
СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО–ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ ( Дипломная работа, 110 стр. )
Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления ( Курсовая работа, 39 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»