книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ стратегии успеха на рынке консалтинговых услуг на примере компании "Евроменеджмент" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ стратегии функционирования организации (на примере ООО "ИнвестНедвижимость") ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "КАСКАД–КП") ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ стратегии функционирования организации (на примере ООО "Рапира XXI") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ стратегий формирования конкурентных преимуществ предприятий ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ стратегий формирования конкурентных преимуществ предприятий 2008-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ стратегий ценообразования и сбыта путём SWOT-анализа 12 ( Отчет по практике, 19 стр. )
Анализ стратегических целей развития и конкурентной позиции General Motors ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАМЕРЕНИЙ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ стратегического планирования регионального развития на примере Еврейской автономной области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ стратегического планирования деятельности на предприятии ОАО "ВАМИН" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Хабаровскстроитель» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ стратегического развития фирмы на примере ООО "Юка" ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО "МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Анализ стратегического управления ООО "Ази-мут" и оценка конкурентной позиции предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ стратегического планирования ЗАО "Сибирская Ассоциация Маркетинга" 354 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ стратегического управления ООО "Азимут" и оценка конкурентной позиции предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СБЫТА ОАО "БАРНАУЛЬСКИЙ ЗАВОД АСБЕСТОВЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ стратегического планирования охранных услуг ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ стратегического планирования деятельности на предприятии ОАО "ВАМИН" 2008-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стратегического планирования ЗАО "Сибирская Ассоциация Маркетинга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ стратегического планирования ЗАО "Сибирская Ассоциация Маркетинга" Основные понятия стратегии на предприятии ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ существующей системы стратегического управления компанией как основы обеспечении конкурентного превосходства и успеха на примере ООО "Гермес Авто Лимитед" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ теоретических и практических основ применения стратегического управления в деятельности компаний ( Курсовая работа, 39 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»