книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Изучение стратегического менеджмента как концепции управления на предприятии ООО "ВИПТЕК" ( Реферат, 22 стр. )
Изучение стратегического менеджмента как концепции управления на примере предприятий малого бизнеса ( Курсовая работа, 33 стр. )
Изучение существующих систем стратегического управления организацией ( Курсовая работа, 37 стр. )
Изучение сущности стратегического планирования в организациях ( Реферат, 21 стр. )
Изучение сущности стратегического планирования в организациях. ( Реферат, 21 стр. )
Изучение теоретических, методологических и методических положений механизма формирования стратегии развития фирмы в условиях рыночной экономики ( Курсовая работа, 37 стр. )
Изучение теоретических основ стратегического анализа потенциала предприятия, использование их для научного анализа и установления путей совершенствования методов стратегического управления предприятием ( Реферат, 17 стр. )
Изучение теоретических основ стратегического анализа потенциала предприятия ( Курсовая работа, 17 стр. )
Изучение теоретических положений стратегического управления организацией ( Реферат, 20 стр. )
Информационное обеспечение стратегического планирования ( Контрольная работа, 21 стр. )
Использование диверсификации в качестве стратегии сохранения рынка на ОАО "ВЗ ЖБИ №1" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Использование инструментов краткосрочного финансирования на предприятии ООО Фабрика "Мороженое Инмарко" ( Контрольная работа, 21 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи"2 ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО «Конфи» ( Курсовая работа, 71 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО "Стройтрест" ( Контрольная работа, 28 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии МУП "ДСК" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование стратегии компании ОАО "Минеральные удобрения" направленной на повышение ее рыночной стоимости ( Дипломная работа, 65 стр. )
Исследование и совершенствование процесса разработки стратегии в ООО "Ультрапак" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование конкурентоспособности товара46 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование конкурентоспособности товара46 2007-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование личностных качеств менеджеров кадрового агентства "Вариант" ( Курсовая работа, 31 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»