книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегический менеджмент на предприятии ЗАО "Стройком" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "ТОПСЕРВИС"2 ( Контрольная работа, 102 стр. )
Стратегический менеджмент (4 задачи) ( Контрольная работа, 31 стр. )
Стратегический менеджмент ЗАО "Юни-трэйд" ( Контрольная работа, 31 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Стратегический менеджмент ЗАО "Элитстрой" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегический менеджмент (14 вопросов) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО «Рантел» ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ОАО "СладКо". ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "ТОПСЕРВИС" ( Контрольная работа, 112 стр. )
Стратегический менеджмент. Задания 4-8 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Мебель ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент МВА ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегический менеджмент в России ( Реферат, 24 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования предприятия ОАО СМУ-4 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Эдельвейс" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Рантел" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент ПГ "Хоббит" ( Контрольная работа, 46 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Стратегический менеджмент. Вар. 3 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент компании "Инмарко" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Стратегический менеджмент в туристической компании ( Курсовая работа, 44 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии: технология и механизм реализации 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Золотая подкова" ( Дипломная работа, 53 стр. )

Введение…………………………………………………………………………………..…3

I. Стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов…………………3

1.1. Отличия рынков производственных ресурсов от потребительских рынков……….3

1.2. Факторы спроса на ресурс……………………………………………………………..4

1.3. Стратегии фирмы при совершении закупки………………………………………….5

II. Основная цель формирования инвестиционного портфеля и методы ее достижения……...6

2.1. Задачи и цели портфельного инвестирования………………………………………..6

1.2. Типы инвестиционного портфеля……………………………………………………..7

1.3. Инвестиционные стратегии и управление портфелем……………………………….8

Список литературы………………………………………………………………………….9

Систематическое стратегическое планирование появилось на свет в условиях изобилия ресурсов. Разработчики планов занимались только выбором самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, географических районов и наборов продукции. Для реализации стратегии они определяли потребности в денежных, людских и материальных ресурсах, рассчитывая, что руководители финансовых, кадровых и снабженческих служб удовлетворят эти потребности без затруднения.

События последних лет заставляют сомневаться в том, что такие условия сохранятся в будущем. Во-первых, исследования Римского клуба дали миру общее понимание того, насколько ограничены природные ресурсы. Затем нефтяной кризис продемонстрировал, как стремительный рост цен на ресурсы может подорвать и полностью перечеркнуть продуктово-рыночную стратегию любой фирмы. Наконец, стагфляция мирового масштаба привела к дефициту денежных ресурсов и затормозила рост многих фирм. В будущем следует ожидать дефициты и ограниченный доступ к ресурсам, как из-за их физической нехватки, так и по политическим причинам.

Целью данной работы является изучение рынка производственных ресурсов, выявление факторов, определяющих спрос на ресурсы, а также ситуаций поведения фирмы на данном рынке. Все это необходимо для того, чтобы уметь выработать наиболее эффективную стратегию поведения фирмы на рынке производственных ресурсов.

Инвестиционный портфель представляет собой целенаправленно сформированную совокупность финансовых инструментов, предназначенных для осуществления финансового инвестирования в соответствии с разработанной инвестиционной политикой.

Основным преимуществом портфельного инвестирования является возможность выбора портфеля для решения специфических инвестиционных задач. Для этого используются различные портфели ценных бумаг, в каждом из которых будет собственный баланс между существующим риском, приемлемым для владельца портфеля, и ожидаемой им отдачей (доходом) в определенный период времени. Соотношение этих факторов и позволяет определить тип портфеля ценных бумаг.

Знание типологии инвестиционных портфелей, инвестиционных стратегий и методов управления портфелем является очень важным элементом эффективной деятельности предприятия. Портфельное инвестирование позволяет планировать, оценивать, контролировать конечные результаты всей инвестиционной деятельности в различных секторах фондового рынка.

1. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. - М.; СПб.; К.: Издательский дом "Вильямс", 2003. - 944с.

2. Деева А.И. Инвестиции. - М.: Издательство "Экзамен", 2004. - 320с.

3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. - 528с.

4. Виханский Е. Стратегии фирмы. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 248с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: ПАИМС, 2001. - 286с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»