1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛИ В КОТОРОЙ ФУНКЦИОНИРУЕТ ПРЕДПРИЯТИЕ 3

2 ПОСТРОЕНИЕ ПИРАМИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО "ШАНС" 3

3 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4

4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ 9

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 12

1 Характеристика отрасли в которой функционирует предприятие

Проведем анализ рынка обуви.

Обувной рынок России постоянно видоизменяется не только в связи с приходом на рынок новых российских и западных производителей, но и за счет изменения своего объема. На обувном рынке рассмотрим современные модели обуви ( см. рис.1)

Обувной рынок имеет свои особенности в концепции продвижения товара на рынке, связанные прежде всего с разнообразием форм и моделей сезонной обуви, а также постоянно растущей конкуренцией. Именно постоянно растущая конкуренция, как со стороны иностранных фирм, так и со стороны отечественных производителей заставила маркетологов уделять больше внимания изучению российского рынка обуви. Сигментация российского рынка затруднена большим разнообразием сигментов исследования.

2 Построение пирамиды стратегического планирования ООО "Шанс"

Рассмотрим процесс выбора стратегии организации на примере реально существующего предприятия ООО "Шанс".Первым этапом будет формулировка миссии, а вторым - основных целей предприятия.

Девиз организации: "Дать каждой женщине шанс почувствовать себя королевой, а мужчине - элегантным джентльменом".

Организация существует для удовлетворения потребностей жителей города в качественной обуви и квалифицированном сервисе, не выезжая из Копейска.

1. Монографии, брошюры, статьи, выступления

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. 374 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. 296 с.

3. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996. 272 с.

4. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика, 1997. 278 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. 288 с.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1996. 704 с.

7. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 1998. 669 с.

8. Управление фирмой. Э.А. Уткин. - М.: Акалис, 1996. 516 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез"" 1998. 416 c.

2. Периодические издания

10. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях// ЭКО, 1996, №6. С. 90 -98.

11. Стратегическое планирование//Экономика и жизнь. 1998. № 21,22,23.

Примечаний нет.