27. Реализация стратегического плана: тактика, политика, процедуры и правила. Проблемы, связанные с процедурами и правилами 2

63. Информационные системы в управлении организациями 10

67. Управление персоналом: планирование, подбор, набор, перемещение, увольнение 15

Библиографический список 22

Реализовать на практике прекрасные по содержанию планы и программы в действительности часто затруднительно.

Анализ деятельности фирм, успешно реализовавших свои стратегии, показывает, что они в своей деятельности следовали следующим правилам (Alexander, 1985).

Во-первых, цели, стратегии и планы были хорошо доведены до работников, с тем чтобы добиться с их стороны не только понимания того, что делает фирма, но и неформального вовлечения в процесс выполнения стратегий, в частности выработки у сотрудников обязательств перед фирмой по реализации стратегии.

Во-вторых, руководство не только своевременно обеспечивало поступление всех необходимых для реализации стратегии ресурсов, но и имело план реализации стратегии в виде целевых установок и фиксировало достижение каждой цели.

Правило точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации. Правила отличаются от процедур тем, что они рассчитаны на конкретный и ограниченный вопрос. Процедуры рассчитаны на ситуации, в которых имеет место последовательность нескольких связанных между собой действий.

В процессе реализации стратегии каждый уровень руководства решает свои определенные задачи и осуществляет закрепленные за ним функции. Решающая роль принадлежит высшему руководству. Его деятельность на стадии реализации стратегии может быть представлена в виде пяти последовательных этапов.

1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 2002.-235с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 1998

3. Грачев М.В. Управление ресурсами. - М. Наука, 2002. - 285с.

4. Демченко А.А. Управление персоналом - М.: МЭГУ, 2003. - 357с.

5. Дятлов В.А., Кибанов А.Л., Пихало В.Т. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. М.: Приор. 2001

6. Иванцев Дж. М. Человеческие ресурсы управления основы управления персоналом. - М. Дека, 2001. - 287с.

7. Лямина И. Увольнение работника // Финансовая газета. N 15, апрель 2006.

8. Менеджмент организации /Под ред. Румянцевой З.П. - М.: Инфра, 2000.

9. Ожегов Ю.Г., Журавлев Л.В., Управление персоналом. М.: Финстатиформ. 2002-878с

10. Стратегическое планирование: методы и модели: Учебное пособие / Состав. Отварухина Н.С., Чернова Т.В., Маслова Т.Д. - Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2003. - 128 с

Примечаний нет.