книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Система стратегического управления фирмой, структура и принципы работы ( Курсовая работа, 35 стр. )
Система стратегического планирования в банке ( Реферат, 16 стр. )
Система управления как объект исследования (на примере ОАО =Ректайм=) ( Курсовая работа, 30 стр. )
Система управления стратегическими задачами и их выявление 2003-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Система управления стратегическими задачами и их выявление ( Курсовая работа, 32 стр. )
Ситуационный анализ и выбор стратегии предприятия на примере ООО "АТВ-Сервис" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Ситуационный анализ и постановка стратегических целей предприятия на примере ООО "Диол" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Ситуационный стратегический анализ ООО "Тирекс" и разработка стратегии организации ( Курсовая работа, 43 стр. )
Совершенствование корпоративной стратегии развития ОАО "ГАЗПРОМ" 46 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование корпоративной стратегии развития 45 ОАО "ГАЗПРОМ" 45 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование методов стратегического менеджмента на предприятии ЗАО "Автодиск" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии ООО "Классика" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии и тактики на предприятии6 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии и тактики на предприятии МУП №35 ( Курсовая работа, 45 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ НОМЕНКЛАТУРЫ ТОВАРОВ ООО "СЕЛИНА-АКВАЗОО" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Совершенствование системы стратегического управления ОАО "Газпром". ( Курсовая работа, 49 стр. )
Совершенствование стратегии развития ООО "ГИПСком" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование стратегического планирования в парке культуры г.Белово - рекомендация ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование стратегии компании, выпускающей товары и услуги, вызывающие психологическую зависимость у потребителей, на примере компании Loreal ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование стратегии развитие организации (на примере ООО Линзмастер)_1204. ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование стратегического планирования в парке культуры г.Белово - рекомендация ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование стратегического планирования МУП "Три корочки" ( Дипломная работа, 93 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГИДРОСТРОЙ"…………………… ( Дипломная работа, 66 стр. )
СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО–ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ ( Дипломная работа, 110 стр. )
Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления ( Курсовая работа, 39 стр. )

1.Диверсификация как способ снижения риска 3

2. Лимитирование как способ снижения риска 5

Практическое задание 7

Список использованной литературы 10

Диверсификация представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой.

Диверсификация позволяет избежать части риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности. Например, приобретение инвестором акций пяти разных акционерных обществ вместо акций одного общества увеличивает вероятность получения им среднего дохода в пять раз и соответственно в пять раз снижает степень риска.

Диверсификация является наиболее обоснованным и относительно менее издержкоемким способом снижения степени финансового риска.

Диверсификация - это рассеивание инвестиционного риска. Однако она не может свести инвестиционный риск до нуля. Это связано с тем, что на предпринимательство и инвестиционную деятельность хозяйствующего субъекта оказывают влияние внешние факторы, которые не связаны с выбором конкретных объектов вложения капитала, и, следовательно, на них не влияет диверсификация.

Внешние факторы затрагивают весь финансовый рынок, т.е. они влияют на финансовую деятельность всех инвестиционных институтов, банков, финансовых компаний, а не на отдельные хозяйствующие субъекты.

К внешним факторам относятся процессы, происходящие в экономике страны в целом, военные действия, гражданские волнения, инфляция и дефляция, изменение учетной ставки Банка России, изменение процентных ставок по депозитам, кредитам в коммерческих банках, и т.д. Риск, обусловленный этими процессами, нельзя уменьшить с помощью диверсификации.

1. Чернова Г.В. Управление рисками. - М.: Проспект, 2005

2. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

3. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. - М.: Дашков и К, 2006. - 772 с.

4. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 816 с.: ил.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»