книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое планирование ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегическое планирование на примере ЗАО "Макро-Сервис" ( Реферат, 20 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ФИРМЕ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое планирование развития муниципального образования (на примере МО Чернушинский муниципальный район) ( Дипломная работа, 65 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Совкабель-Электро" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование предприятия на примере ЗАО =Стройком=-курсовая. ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическое планирование внутрихозяйственной деятельности предприятия ( Реферат, 24 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии и финансово-экономическое обоснование стратегии фирмы ОАО "Совкабель-Электро" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое планирование как инструмент управления предприятием в условиях рыночной экономике ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии здравоохранения ( Курсовая работа, 29 стр. )
Стратегическое планирование на примере ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое планирование ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 27 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА НА ПРИМЕРЕ ЕВРЕЙСКОЙ АО ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" 2009-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирование на примере ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Реферат, 20 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ НА ООО "ЭНЕРГИЯ" ( Дипломная работа, 131 стр. )
Стратегическое планирование ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование, процесс выбора целей организации и путей их достижения ( Курсовая работа, 52 стр. )
Стратегическое планирование в организации управления предприятием (на примере ООО "Виорика") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегическое планирование музейной деятельности (на примере музея-заповедника «Томская писаница») ( Дипломная работа, 75 стр. )
Стратегическое планирование в проекте совершенствования систем управления ООО "ТЕМП" на примере отдела материально-технического снабжения ( Дипломная работа, 76 стр. )
Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с буду-щим решений, принимаемых сегодня. Питер Друкер7 ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое планирование ОАО "Кемеровский хладокомбинат" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование на примере ОАО "Кыштымский радиозавод". Сущность и виды стратегий предприятия ОАО «Кыштымский радиозавод»-курсовая ( Курсовая работа, 19 стр. )

1.Диверсификация как способ снижения риска 3

2. Лимитирование как способ снижения риска 5

Практическое задание 7

Список использованной литературы 10

Диверсификация представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой.

Диверсификация позволяет избежать части риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности. Например, приобретение инвестором акций пяти разных акционерных обществ вместо акций одного общества увеличивает вероятность получения им среднего дохода в пять раз и соответственно в пять раз снижает степень риска.

Диверсификация является наиболее обоснованным и относительно менее издержкоемким способом снижения степени финансового риска.

Диверсификация - это рассеивание инвестиционного риска. Однако она не может свести инвестиционный риск до нуля. Это связано с тем, что на предпринимательство и инвестиционную деятельность хозяйствующего субъекта оказывают влияние внешние факторы, которые не связаны с выбором конкретных объектов вложения капитала, и, следовательно, на них не влияет диверсификация.

Внешние факторы затрагивают весь финансовый рынок, т.е. они влияют на финансовую деятельность всех инвестиционных институтов, банков, финансовых компаний, а не на отдельные хозяйствующие субъекты.

К внешним факторам относятся процессы, происходящие в экономике страны в целом, военные действия, гражданские волнения, инфляция и дефляция, изменение учетной ставки Банка России, изменение процентных ставок по депозитам, кредитам в коммерческих банках, и т.д. Риск, обусловленный этими процессами, нельзя уменьшить с помощью диверсификации.

1. Чернова Г.В. Управление рисками. - М.: Проспект, 2005

2. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

3. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. - М.: Дашков и К, 2006. - 772 с.

4. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 816 с.: ил.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»