книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Основные характеристики стратегий роста предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 5 стр. )
Основные элементы согласованной операционной стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные элементы стратегического менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ485 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные этапы стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Основы стратегического анализа ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 73 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 64 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности выполнения и контроля стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Особенности методологии стратегического планирования корпорации. 7 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Особенности принятия стратегических решений ( Реферат, 18 стр. )
Особенности принятия стратегических решений в компании "Евросеть" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности принятия стратегического решения в зависимости от вида стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Особенности процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности разработки стратегических решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности системы контроля в ОАО "КамПРЗ"………….. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия 2004-22 ( Реферат, 22 стр. )
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ГРАНТ" 33 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Особенности стратегического управления в строительстве на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Особенности стратегического планирования современной корпорации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Особенности стратегического управления компьютерной фирмой ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности стратегического развития на предприятии ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. Определение миссии и стратегических целей организации 3

1.1. Характеристика организации 3

1.2. Миссия организации 5

2. SWOT-анализ организации 7

2.1. Анализ внешней среды 7

2.2. Анализ внутренней среды 14

2.3. Выбор стратегии 21

3. Портфельный анализ деятельности организации 26

Список использованной литературы 31

Закрытое акционерное общество "Юни-трэйд" было основано в конце 2000 г. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Основная задача компании - в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых она отвечает перед своими потребителями. Поэтому ЗАО "Юни-трэйд" позиционирует себя как рынок надежных партнеров. Разработанная компанией информационная система "Uni-trade" предназначена для проведения электронных тендеров на поставку оборудования, материалов и услуг. Прежде всего, Uni-trade это удобный и гибкий инструмент для поиска и фильтрации информации.

Uni-trade обеспечивает простоту и удобство работы с инструментами по поиску и фильтрации информации о тендерах, поставщиках, прайс-листах и т.д. В частности, предлагается: упрощение процедуры и сокращение сроков проведения тендеров; автоматическое оповещение всех пользователей системы о тендерах; одинаково эффективные условия проведения тендера для всех его участников; надежность всех участников в системе; различные варианты доступа к системе, отвечающие возможностям клиентов; информационная поддержка.

Каждый контрагент компании проходит аудиторскую проверку, для того, чтобы пресечь не только неликвидные сделки, но и дезинформацию. В результате аудиторской проверки и сопоставления этой информации со сведениями из официальных источников отбираются участники рынка Uni-trade. Гарантируется конфиденциальность всей предоставленной коммерческой информации.

Инвестиционная деятельность компании направлена на развитие новых технологий, что позволяет "Юни-трэйд" сохранять лидерство на рынке. Компания стремится предоставлять качественный сервис своим потребителям, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Компания считает своих клиентов партнерами, старается понять их потребности, придерживается принципов открытости и честности в общении с ними. Она старается быть хорошим партнером, поддерживая открытые и уважительные отношения. Эти ценности рассматриваются компанией как основа для роста ее производительности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. - М.: Гардарика, 1995.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»