книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ конкурентов предприятия ООО "Креатив-Москва" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "КАСКАД-М" 17 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Набережночелнинский Автоцентр КАМАЗ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 14 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ЗАО "Ореон" 37 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ маркетинговой деятельности компании "Нестле" в России ( Курсовая работа, 56 стр. )
АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ непосредственного окружения 14 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ окружающей среды ОАО "ММП им. В.В. Чернышева" ( Контрольная работа, 43 стр. )
Анализ ООО «Бовид» как производственной системы ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ ООО "Бовид" для формирования экономической стратегии предприятия ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ ООО "ГИМ" как производственной системы ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ организации ООО "Электроприбор" и в дальнейшем определение стратегии развития организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ основных факторов, формирующих стратегию фирмы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ особенностей стратегического планирования на ООО «Хлебозавод Советского райпо» ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. Стратегии конкуренции на международных рынках ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ планирования, управления и совершенствования этим процессом на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПГ "МЕТРАН" 17 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ практики городского стратегического планирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ практических аспектов формирования корпоративных стратегий фирмы (на примере фирмы "Дока-ком") ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ практического опыта стратегического управления ОАО ММК ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ предприятия «Пирамида» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ предприятия ООО «Гранул-Барнаул» ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ предприятия учебно-опытного хозяйства "Пригородное" ( Курсовая работа, 23 стр. )

1. Определение миссии и стратегических целей организации 3

1.1. Характеристика организации 3

1.2. Миссия организации 5

2. SWOT-анализ организации 7

2.1. Анализ внешней среды 7

2.2. Анализ внутренней среды 14

2.3. Выбор стратегии 21

3. Портфельный анализ деятельности организации 26

Список использованной литературы 31

Закрытое акционерное общество "Юни-трэйд" было основано в конце 2000 г. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Основная задача компании - в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых она отвечает перед своими потребителями. Поэтому ЗАО "Юни-трэйд" позиционирует себя как рынок надежных партнеров. Разработанная компанией информационная система "Uni-trade" предназначена для проведения электронных тендеров на поставку оборудования, материалов и услуг. Прежде всего, Uni-trade это удобный и гибкий инструмент для поиска и фильтрации информации.

Uni-trade обеспечивает простоту и удобство работы с инструментами по поиску и фильтрации информации о тендерах, поставщиках, прайс-листах и т.д. В частности, предлагается: упрощение процедуры и сокращение сроков проведения тендеров; автоматическое оповещение всех пользователей системы о тендерах; одинаково эффективные условия проведения тендера для всех его участников; надежность всех участников в системе; различные варианты доступа к системе, отвечающие возможностям клиентов; информационная поддержка.

Каждый контрагент компании проходит аудиторскую проверку, для того, чтобы пресечь не только неликвидные сделки, но и дезинформацию. В результате аудиторской проверки и сопоставления этой информации со сведениями из официальных источников отбираются участники рынка Uni-trade. Гарантируется конфиденциальность всей предоставленной коммерческой информации.

Инвестиционная деятельность компании направлена на развитие новых технологий, что позволяет "Юни-трэйд" сохранять лидерство на рынке. Компания стремится предоставлять качественный сервис своим потребителям, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Компания считает своих клиентов партнерами, старается понять их потребности, придерживается принципов открытости и честности в общении с ними. Она старается быть хорошим партнером, поддерживая открытые и уважительные отношения. Эти ценности рассматриваются компанией как основа для роста ее производительности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. - М.: Гардарика, 1995.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»