книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Артос" 2003-22 ( Реферат, 22 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия для ООО "Феникс" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Формирование стратегии продаж на российском рынке нетканого геотекстиля на 2008-2012 г.г. На примере ОАО «Силтекс» ( Контрольная работа, 15 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ Метран-курсовая. ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ "Метран" 43 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии на примере ООО "НПК" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегии фирмы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование стратегии управления финансами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование стратегии на примере ООО "НПК" 24 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Грот" ( Реферат, 22 стр. )
Фрмирование стратегии развития ОАО "Газпром"……………………..30 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Характеристика деятельности и управления организации ООО "Стройкомпонент"… ( Курсовая работа, 54 стр. )
Характеристика и стратегический анализ ООО "КУБ-систем" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" ( Реферат, 18 стр. )
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристики стратегических решений _4979 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии….. ООО "МолПродукт" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Целевое управление и выбор общекорпоративной стратегии предприятия. ООО "Древком" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
ЦЕЛИ И МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НАСТЕНА» ( Дипломная работа, 77 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Человеческий фактор в стратегическом менеджменте ( Курсовая работа, 29 стр. )

1. Определение миссии и стратегических целей организации 3

1.1. Характеристика организации 3

1.2. Миссия организации 5

2. SWOT-анализ организации 7

2.1. Анализ внешней среды 7

2.2. Анализ внутренней среды 14

2.3. Выбор стратегии 21

3. Портфельный анализ деятельности организации 26

Список использованной литературы 31

Закрытое акционерное общество "Юни-трэйд" было основано в конце 2000 г. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Основная задача компании - в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых она отвечает перед своими потребителями. Поэтому ЗАО "Юни-трэйд" позиционирует себя как рынок надежных партнеров. Разработанная компанией информационная система "Uni-trade" предназначена для проведения электронных тендеров на поставку оборудования, материалов и услуг. Прежде всего, Uni-trade это удобный и гибкий инструмент для поиска и фильтрации информации.

Uni-trade обеспечивает простоту и удобство работы с инструментами по поиску и фильтрации информации о тендерах, поставщиках, прайс-листах и т.д. В частности, предлагается: упрощение процедуры и сокращение сроков проведения тендеров; автоматическое оповещение всех пользователей системы о тендерах; одинаково эффективные условия проведения тендера для всех его участников; надежность всех участников в системе; различные варианты доступа к системе, отвечающие возможностям клиентов; информационная поддержка.

Каждый контрагент компании проходит аудиторскую проверку, для того, чтобы пресечь не только неликвидные сделки, но и дезинформацию. В результате аудиторской проверки и сопоставления этой информации со сведениями из официальных источников отбираются участники рынка Uni-trade. Гарантируется конфиденциальность всей предоставленной коммерческой информации.

Инвестиционная деятельность компании направлена на развитие новых технологий, что позволяет "Юни-трэйд" сохранять лидерство на рынке. Компания стремится предоставлять качественный сервис своим потребителям, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Компания считает своих клиентов партнерами, старается понять их потребности, придерживается принципов открытости и честности в общении с ними. Она старается быть хорошим партнером, поддерживая открытые и уважительные отношения. Эти ценности рассматриваются компанией как основа для роста ее производительности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. - М.: Гардарика, 1995.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»