книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Общая характеристика деятельности ООО "Сфера" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Общая характеристика управления рисками ( Курсовая работа, 30 стр. )
Описание некоторых конкретных методов и моделей стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО "Яртелеком" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Описание рынка, на котором действует предприятие центр "Клиническая Медицина" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Описание стратегического анализа и его роль в разработке стратегии на примере магазина "SALAMANDER" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1». ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Определение и реализация стратегии в рамках стратегического управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Определение миссии и стратегических целей организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 10 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ И РАЗРАБОТКА ЕЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Определение роли управленческой команды в выполнении стратегии компании (на примере ЗАО «Сувенир») ( Дипломная работа, 81 стр. )
Определение стратегии развития ЗАО "Мебель-Дизайн" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Определение стратегических направлений роста дорожно-строительной компании «Дорстрой-АБ ( Доклад, 3 стр. )
Определение сущности и роли элементов стратегического управления ( Курсовая работа, 37 стр. )
Определение сущности стратегии организации ( Реферат, 21 стр. )
Оптимизация принятия стратегического управленческого решения на основе GAP-анализа ( Реферат, 14 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" 2009-110 ( Дипломная работа, 110 стр. )
ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТЫ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОГУП "МЕДТЕХНИКА" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Элитстрой" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационно-управленческие решения при открытии ресторана (ситуационный анализ) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 2010-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности РИФАРМ ( Курсовая работа, 40 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 ( Курсовая работа, 54 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 29 стр. )

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 3

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление" 3

ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5

3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа. 5

ТЕМА 4. Целеопределение - проектирование целей социальных организованных систем 7

5. Методология формирования и декомпозиции целей производственных систем (организаций) 7

ТЕМА 6. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 9

1. Сущность организационных проектов реализации стратегических программ 9

ТЕМА 7. Состав, структура и порядок разработки организационных планов реализации организационных проектов. 10

Сущность и объективная необходимость планирования развития социально-экономических систем 10

Список литературы 13

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление"

Если учитывать, что стратегия - это "направление движения", "линия по-ведения", то иначе можно дать такое определение этому процессу.

Стратегия представляет собой систему управленческих решений, опреде-ляющих перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окружающей среды, порядок распределе-ния ресурсов для достижения поставленных целей.

Стратегия - основные, генеральные, ведущие направления достижения по-ставленной цели. Стратегия всегда предполагает несколько возможных вариан-тов поэтапного достижения цели.

На разработку стратегии помимо потенциала организации влияет ряд фак-торов, среди которых важнейшими являются: общественное назначение и цели организации; состояние рынка; конкурентные преимущества; организационная культура; характер продукции; компетентность высшего менеджмента и уро-вень его притязаний.

Основными вопросами разработки стратегии являются:

какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как транс-формировался рынок по объему, структуре и другим характеристикам, како-во поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу фирме, как ведут себя поставщики и др.);

в каком направлении должна развиваться товарная политика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменений, какой товар приносит ос-новную массу прибыли, а какой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и

какими характеристиками он должен обладать, как следует использовать ме-тоды ценообразования и др.);

Соловьев В.С. Стратегическое управление: УМК. - Новосибирск: СибАГС, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»