книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ транспортной отрасли региона на примере ООО <<Транс>>. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления стратегическим развитием ООО "Альфатех" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал ООО "Грот" ( Реферат, 17 стр. )
Анализ финансового состояния ОАО "Шумихинский завод подшипниковых иглороликов" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ финансовых результатов деятельности ОАО Сбербанк России3 ( Отчет по практике, 40 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ "ЭЛЕГАНТ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности ОАО "ЛАММЕБЕЛЬ". ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "РЕСТО" ( Дипломная работа, 129 стр. )
Анализ эффективности используемого метода стратегического планирования на примере компании ЗАО "Глобус LTD" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации ООО "Системная индустрия и сервис 16 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Базовые факторы стратегического менеджмента ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. )
В чем состоит отличие долгосрочного экстрополятивного планирования от стратегического? ( Контрольная работа, 11 стр. )
Взаимосвязь стратегии предприятия и его технологической политики ( Реферат, 11 стр. )
Виды стратегий и способы их реализации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Влияние внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития этой организации ( Реферат, 14 стр. )
Влияние корпоративной культуры на реализацию стратегии на примере НК "Роснефть" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Внедрение бизнеса по использованию торговых аппаратов (вендинг) в компанию производителя соков и детского питания на примере компания ОАО "Лебедянский". ( Курсовая работа, 35 стр. )
Внедрение ССП в холдинге "КЛС" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Внешняя микросреда среда организацииА ( Реферат, 11 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО Приосколье-М) ( Дипломная работа, 67 стр. )
Внутренняя диагностика компании определение сильных и слабых сторон (на примере ООО Приосколье-М) ( Дипломная работа, 71 стр. )
Внутренняя среда организации ООО "Югдон": понятие, оценка и проектирование ( Курсовая работа, 50 стр. )
вопросы МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ и СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ( Контрольная работа, 25 стр. )
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. )

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 3

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление" 3

ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5

3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа. 5

ТЕМА 4. Целеопределение - проектирование целей социальных организованных систем 7

5. Методология формирования и декомпозиции целей производственных систем (организаций) 7

ТЕМА 6. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 9

1. Сущность организационных проектов реализации стратегических программ 9

ТЕМА 7. Состав, структура и порядок разработки организационных планов реализации организационных проектов. 10

Сущность и объективная необходимость планирования развития социально-экономических систем 10

Список литературы 13

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление"

Если учитывать, что стратегия - это "направление движения", "линия по-ведения", то иначе можно дать такое определение этому процессу.

Стратегия представляет собой систему управленческих решений, опреде-ляющих перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окружающей среды, порядок распределе-ния ресурсов для достижения поставленных целей.

Стратегия - основные, генеральные, ведущие направления достижения по-ставленной цели. Стратегия всегда предполагает несколько возможных вариан-тов поэтапного достижения цели.

На разработку стратегии помимо потенциала организации влияет ряд фак-торов, среди которых важнейшими являются: общественное назначение и цели организации; состояние рынка; конкурентные преимущества; организационная культура; характер продукции; компетентность высшего менеджмента и уро-вень его притязаний.

Основными вопросами разработки стратегии являются:

какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как транс-формировался рынок по объему, структуре и другим характеристикам, како-во поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу фирме, как ведут себя поставщики и др.);

в каком направлении должна развиваться товарная политика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменений, какой товар приносит ос-новную массу прибыли, а какой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и

какими характеристиками он должен обладать, как следует использовать ме-тоды ценообразования и др.);

Соловьев В.С. Стратегическое управление: УМК. - Новосибирск: СибАГС, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»