книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегический менеждмент. Вариант 2 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ "ТАТХИМПРОМ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегический план развития ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегический риск как разновидность предпринимательского риска ( Курсовая работа, 40 стр. )
Стратегический, финансовый и организационный анализ предприятия, выявление тенденций и динамики развития и разработка мероприятий по оптимизации положения компании. ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегическое управление: от планирования до реализации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое и оперативное планирование в экономической организации. Методы прогнозирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ФИРМЕ "СИРС" 2002-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирование, как основа формирования бюджета предприятия ООО " Евродом" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое планирование на ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" 2002-22 ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Кемеровский хладокомбинат" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование конкурентного преимущества предприятия 38 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическое планирование в банке ( Реферат, 21 стр. )
Стратегическое планирование коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Стратегическое планирование и управление в организации на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. )
Стратегическое планирование деятельности предприятия в условиях неопределенности ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование управленческой деятельностью ( Курсовая работа, 40 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии "100 Чудес" ( Контрольная работа, 19 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» ( Курсовая работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ К ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОМУ ТРУДУ НА ООО "Автокомплекс "Регинас" ( Дипломная работа, 57 стр. )

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 3

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление" 3

ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5

3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа. 5

ТЕМА 4. Целеопределение - проектирование целей социальных организованных систем 7

5. Методология формирования и декомпозиции целей производственных систем (организаций) 7

ТЕМА 6. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 9

1. Сущность организационных проектов реализации стратегических программ 9

ТЕМА 7. Состав, структура и порядок разработки организационных планов реализации организационных проектов. 10

Сущность и объективная необходимость планирования развития социально-экономических систем 10

Список литературы 13

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление"

Если учитывать, что стратегия - это "направление движения", "линия по-ведения", то иначе можно дать такое определение этому процессу.

Стратегия представляет собой систему управленческих решений, опреде-ляющих перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окружающей среды, порядок распределе-ния ресурсов для достижения поставленных целей.

Стратегия - основные, генеральные, ведущие направления достижения по-ставленной цели. Стратегия всегда предполагает несколько возможных вариан-тов поэтапного достижения цели.

На разработку стратегии помимо потенциала организации влияет ряд фак-торов, среди которых важнейшими являются: общественное назначение и цели организации; состояние рынка; конкурентные преимущества; организационная культура; характер продукции; компетентность высшего менеджмента и уро-вень его притязаний.

Основными вопросами разработки стратегии являются:

какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как транс-формировался рынок по объему, структуре и другим характеристикам, како-во поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу фирме, как ведут себя поставщики и др.);

в каком направлении должна развиваться товарная политика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменений, какой товар приносит ос-новную массу прибыли, а какой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и

какими характеристиками он должен обладать, как следует использовать ме-тоды ценообразования и др.);

Список литературы

Соловьев В.С. Стратегическое управление: УМК. - Новосибирск: СибАГС, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»