книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Общая характеристика деятельности ООО "Сфера" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Общая характеристика управления рисками ( Курсовая работа, 30 стр. )
Описание некоторых конкретных методов и моделей стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО "Яртелеком" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Описание рынка, на котором действует предприятие центр "Клиническая Медицина" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Описание стратегического анализа и его роль в разработке стратегии на примере магазина "SALAMANDER" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1». ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Определение и реализация стратегии в рамках стратегического управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Определение миссии и стратегических целей организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 10 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ И РАЗРАБОТКА ЕЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Определение роли управленческой команды в выполнении стратегии компании (на примере ЗАО «Сувенир») ( Дипломная работа, 81 стр. )
Определение стратегии развития ЗАО "Мебель-Дизайн" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Определение стратегических направлений роста дорожно-строительной компании «Дорстрой-АБ ( Доклад, 3 стр. )
Определение сущности и роли элементов стратегического управления ( Курсовая работа, 37 стр. )
Определение сущности стратегии организации ( Реферат, 21 стр. )
Оптимизация принятия стратегического управленческого решения на основе GAP-анализа ( Реферат, 14 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" 2009-110 ( Дипломная работа, 110 стр. )
ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТЫ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОГУП "МЕДТЕХНИКА" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Элитстрой" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационно-управленческие решения при открытии ресторана (ситуационный анализ) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 2010-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности РИФАРМ ( Курсовая работа, 40 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 ( Курсовая работа, 54 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 29 стр. )

МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ 1

1. Коммуникация: Понятия и виды 1

2. Маркетинговые коммуникации: сущность и виды 3

3. Внутренние маркетинговые коммуникации 5

4. Коммуникационный канал: понятие, принципиальная структура 6

5. Мерчендайзинг: понятие, принцип организации 7

6. Реклама: понятие и задачи 8

7. Общественное мнение: сущность и структура 9

8. Товарный знак: понятие, классификация 10

9. Ярмарка и выставки: понятие, классификация 11

10. Аукционы, тендеры, конкурсы: понятие, и сущность 12

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 13

1. Потенциал организации. Сущности и методы определения 13

2. Сущность стратегического управления 14

3. Понятие и особенности бюджетирования 15

4. Сущность стратегического планирования 16

5. Ключевые факторы успеха отрасли 17

6. Сущность и методы портфельного анализа 19

7. Конкурентные преимущества организации 20

8. Цели и мотивы диверсификации 21

9. Стратегия предприятия зрелых отраслей 22

10. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы 23

11. Стратегия снижения трансакционных издержек 24

1. Коммуникация: Понятия и виды

Коммуникация (от лат. communicatio) буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена информацией (идеи, факты, мысли, чувства и ценности) между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации.

Коммуникации в организации — это сложная, многоуров¬невая система.

В самом широком смысле цель коммуникаций - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации. В узком же смысле цель коммуникации – добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.

Коммуникации в организации классифицируются по следующим видам:

1. По форме общения - вербальные и невербальные коммуникации.

2. По субъектам и средствам коммуникаций - межличностные коммуникации и организационные (коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий).

3. По каналам общения – формальные и неформальные.

4. По организационному признаку (по пространственному расположению каналов): вертикальные и горизонтальные.

5. По направленности общения: нисходящие и восходящие коммуникации.

Вербальные коммуникации – коммуникации, осуществляемые с помощью устной речи как системы кодирования. Невербальные коммуникации полезны, но их интерпретация субъективна и заранее несет в себе возможность ошибки.

Организационные коммуникации – это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные коммуникации – устное общение людей в одном из перечисленных видов. При¬рода межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта – эмоциональная основа. Внешние коммуникации – это коммуникации между организацией и средой. Внутренние коммуникации. Под ними понимаются информа¬ционные обмены, осуществляемые внутри организации, между ее элементами (различными уровнями и подразделениями). Внутри организации обмены информацией происходят между уровнями руководства (вертикальные коммуникации) и между подразделениями (горизонтальные коммуникации).

Неформальные коммуникации. В любой организации наряду с формальной структурой существу¬ет и неформальная, которая основана на личных, неслужебных, нерегламентированных отношениях и соответственно кроме информации, передаваемой по официальным, формальным ка¬налам (формальные коммуникации), циркулирует и неофици¬альная информация, проще говоря, слухи, передаваемые при помощи неформальных коммуникаций.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»