книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегия фирмы ООО "Контраст" ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегия фирмы.13 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегия формирования развития организационных структур ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегия ценообразования ЗАО "Шоколадная фабрика "Новосибирская" ( Контрольная работа, 21 стр. )
Сущность процесса стратегического планирования при управлении проектом строительства кинотеатра в г. Москве………….5 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Сущность и направления стратегического менеджмента на примере компании МТС ( Курсовая работа, 25 стр. )
Сущность понятия "стратегическое видение" ( Реферат, 11 стр. )
Сущность стратегии организации и этапы ее разработки ( Реферат, 14 стр. )
Сущность стратегии организации, типы стратегий ( Реферат, 20 стр. )
Сущность стратегического менеджмента ( Реферат, 15 стр. )
Сущность стратегического управления, общая характеристика объекта6 ( Реферат, 23 стр. )
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ В XXI ВЕКЕ ( Курсовая работа, 28 стр. )
Сущность стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 22 стр. )
Сущность стратегических и тактических планов в системе менеджмента. ( Курсовая работа, 29 стр. )
Сущность стратегического менеджмента 2008-20 ( Реферат, 20 стр. )
Сущность стратегического менеджмента ( Реферат, 20 стр. )
Сущность, основные характеристики, а также преимущества и недостатки базовых стратегий конкуренции ( Контрольная работа, 22 стр. )
Сущность, основные характеристики, а также преимущества и недостатки базовых стратегий конкуренции ( Реферат, 22 стр. )
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Реферат, 20 стр. )
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Реферат, 23 стр. )
Сущность, функции, выгоды стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. )
СХЕМА ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. КОМПОНЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: СНАБЖЕНИЕ, ПРОИЗВОДСТВО, СБЫТ ( Реферат, 23 стр. )
Тема 13 Определение потребности в материальных ресурсах ( Реферат, 21 стр. )
Теоретические аспекты управления риском ( Курсовая работа, 47 стр. )
Теоретические аспекты стратегического управления предприятием ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 14 стр. )

МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ 1

1. Коммуникация: Понятия и виды 1

2. Маркетинговые коммуникации: сущность и виды 3

3. Внутренние маркетинговые коммуникации 5

4. Коммуникационный канал: понятие, принципиальная структура 6

5. Мерчендайзинг: понятие, принцип организации 7

6. Реклама: понятие и задачи 8

7. Общественное мнение: сущность и структура 9

8. Товарный знак: понятие, классификация 10

9. Ярмарка и выставки: понятие, классификация 11

10. Аукционы, тендеры, конкурсы: понятие, и сущность 12

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 13

1. Потенциал организации. Сущности и методы определения 13

2. Сущность стратегического управления 14

3. Понятие и особенности бюджетирования 15

4. Сущность стратегического планирования 16

5. Ключевые факторы успеха отрасли 17

6. Сущность и методы портфельного анализа 19

7. Конкурентные преимущества организации 20

8. Цели и мотивы диверсификации 21

9. Стратегия предприятия зрелых отраслей 22

10. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы 23

11. Стратегия снижения трансакционных издержек 24

1. Коммуникация: Понятия и виды

Коммуникация (от лат. communicatio) буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена информацией (идеи, факты, мысли, чувства и ценности) между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации.

Коммуникации в организации — это сложная, многоуров¬невая система.

В самом широком смысле цель коммуникаций - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации. В узком же смысле цель коммуникации – добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.

Коммуникации в организации классифицируются по следующим видам:

1. По форме общения - вербальные и невербальные коммуникации.

2. По субъектам и средствам коммуникаций - межличностные коммуникации и организационные (коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий).

3. По каналам общения – формальные и неформальные.

4. По организационному признаку (по пространственному расположению каналов): вертикальные и горизонтальные.

5. По направленности общения: нисходящие и восходящие коммуникации.

Вербальные коммуникации – коммуникации, осуществляемые с помощью устной речи как системы кодирования. Невербальные коммуникации полезны, но их интерпретация субъективна и заранее несет в себе возможность ошибки.

Организационные коммуникации – это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные коммуникации – устное общение людей в одном из перечисленных видов. При¬рода межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта – эмоциональная основа. Внешние коммуникации – это коммуникации между организацией и средой. Внутренние коммуникации. Под ними понимаются информа¬ционные обмены, осуществляемые внутри организации, между ее элементами (различными уровнями и подразделениями). Внутри организации обмены информацией происходят между уровнями руководства (вертикальные коммуникации) и между подразделениями (горизонтальные коммуникации).

Неформальные коммуникации. В любой организации наряду с формальной структурой существу¬ет и неформальная, которая основана на личных, неслужебных, нерегламентированных отношениях и соответственно кроме информации, передаваемой по официальным, формальным ка¬налам (формальные коммуникации), циркулирует и неофици¬альная информация, проще говоря, слухи, передаваемые при помощи неформальных коммуникаций.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»