книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Изучение стратегического менеджмента как концепции управления на предприятии ООО "ВИПТЕК" ( Реферат, 22 стр. )
Изучение стратегического менеджмента как концепции управления на примере предприятий малого бизнеса ( Курсовая работа, 33 стр. )
Изучение существующих систем стратегического управления организацией ( Курсовая работа, 37 стр. )
Изучение сущности стратегического планирования в организациях ( Реферат, 21 стр. )
Изучение сущности стратегического планирования в организациях. ( Реферат, 21 стр. )
Изучение теоретических, методологических и методических положений механизма формирования стратегии развития фирмы в условиях рыночной экономики ( Курсовая работа, 37 стр. )
Изучение теоретических основ стратегического анализа потенциала предприятия, использование их для научного анализа и установления путей совершенствования методов стратегического управления предприятием ( Реферат, 17 стр. )
Изучение теоретических основ стратегического анализа потенциала предприятия ( Курсовая работа, 17 стр. )
Изучение теоретических положений стратегического управления организацией ( Реферат, 20 стр. )
Информационное обеспечение стратегического планирования ( Контрольная работа, 21 стр. )
Использование диверсификации в качестве стратегии сохранения рынка на ОАО "ВЗ ЖБИ №1" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Использование инструментов краткосрочного финансирования на предприятии ООО Фабрика "Мороженое Инмарко" ( Контрольная работа, 21 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи"2 ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО «Конфи» ( Курсовая работа, 71 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО "Стройтрест" ( Контрольная работа, 28 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии МУП "ДСК" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического управления на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование стратегии компании ОАО "Минеральные удобрения" направленной на повышение ее рыночной стоимости ( Дипломная работа, 65 стр. )
Исследование и совершенствование процесса разработки стратегии в ООО "Ультрапак" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование конкурентоспособности товара46 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование конкурентоспособности товара46 2007-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование личностных качеств менеджеров кадрового агентства "Вариант" ( Курсовая работа, 31 стр. )

МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ 1

1. Коммуникация: Понятия и виды 1

2. Маркетинговые коммуникации: сущность и виды 3

3. Внутренние маркетинговые коммуникации 5

4. Коммуникационный канал: понятие, принципиальная структура 6

5. Мерчендайзинг: понятие, принцип организации 7

6. Реклама: понятие и задачи 8

7. Общественное мнение: сущность и структура 9

8. Товарный знак: понятие, классификация 10

9. Ярмарка и выставки: понятие, классификация 11

10. Аукционы, тендеры, конкурсы: понятие, и сущность 12

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 13

1. Потенциал организации. Сущности и методы определения 13

2. Сущность стратегического управления 14

3. Понятие и особенности бюджетирования 15

4. Сущность стратегического планирования 16

5. Ключевые факторы успеха отрасли 17

6. Сущность и методы портфельного анализа 19

7. Конкурентные преимущества организации 20

8. Цели и мотивы диверсификации 21

9. Стратегия предприятия зрелых отраслей 22

10. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы 23

11. Стратегия снижения трансакционных издержек 24

1. Коммуникация: Понятия и виды

Коммуникация (от лат. communicatio) буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена информацией (идеи, факты, мысли, чувства и ценности) между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации.

Коммуникации в организации — это сложная, многоуров¬невая система.

В самом широком смысле цель коммуникаций - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации. В узком же смысле цель коммуникации – добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.

Коммуникации в организации классифицируются по следующим видам:

1. По форме общения - вербальные и невербальные коммуникации.

2. По субъектам и средствам коммуникаций - межличностные коммуникации и организационные (коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий).

3. По каналам общения – формальные и неформальные.

4. По организационному признаку (по пространственному расположению каналов): вертикальные и горизонтальные.

5. По направленности общения: нисходящие и восходящие коммуникации.

Вербальные коммуникации – коммуникации, осуществляемые с помощью устной речи как системы кодирования. Невербальные коммуникации полезны, но их интерпретация субъективна и заранее несет в себе возможность ошибки.

Организационные коммуникации – это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные коммуникации – устное общение людей в одном из перечисленных видов. При¬рода межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта – эмоциональная основа. Внешние коммуникации – это коммуникации между организацией и средой. Внутренние коммуникации. Под ними понимаются информа¬ционные обмены, осуществляемые внутри организации, между ее элементами (различными уровнями и подразделениями). Внутри организации обмены информацией происходят между уровнями руководства (вертикальные коммуникации) и между подразделениями (горизонтальные коммуникации).

Неформальные коммуникации. В любой организации наряду с формальной структурой существу¬ет и неформальная, которая основана на личных, неслужебных, нерегламентированных отношениях и соответственно кроме информации, передаваемой по официальным, формальным ка¬налам (формальные коммуникации), циркулирует и неофици¬альная информация, проще говоря, слухи, передаваемые при помощи неформальных коммуникаций.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»