книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выбор и разработка стратегии организации ( Реферат, 13 стр. )
Выбор оптимальной конкурентной стратегии для компании. Виды конкурентные стратегии: виды, предпосылки, преимущества и риски ( Курсовая работа, 28 стр. )
Выбор стратегии для ООО "Шанс" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Выбор стратегии для предприятия ООО "Мировая обувь" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Выбор стратегии для ООО "Уралобувь" ( Курсовая работа, 38 стр. )
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" 35 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Выбор стратегии как звено стратегического управления ( Реферат, 23 стр. )
Выбор стратегии как звено стратегического управления 2000-23 ( Реферат, 23 стр. )
Выбор стратегии предприятия или фирмы, матрицы выбора стратегии, оценка выбора стратегии. Стратегии создания нового продукта. Подходы и основные этапы ( Курсовая работа, 22 стр. )
Выбор стратегии развития для ООО "Шанс" ( Реферат, 15 стр. )
Выбор стратегии фирмы ( Реферат, 23 стр. )
Выбор стратегии. Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 14 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО Торговый дом "ЧТПЗ" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО "Фирма МДБ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности развития организации ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО «Фирма МДБ» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия 22 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Выполнение и контроль программы стратегического развития предприятия ( Реферат, 26 стр. )
Выработка и обоснование стратегических решений по управлению лечебно-профилактическим учреждением. ( Дипломная работа, 65 стр. )
Выработка путей решения проблем современных коммерческих предприятий и организаций через выбор и реализацию стратегии их развития на примере ООО "Ломбард" ( Дипломная работа, 27 стр. )
Выработка стратегии для филиала НОУ ВПО "Московский психолого-социальный институт" в г. Кирове ( Курсовая работа, 39 стр. )
Выработка стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 42 стр. )

Введение 3

1. Сущность стратегии организации

2. Типы стратегий развития бизнеса

3. Определение стратегии фирмы

4. Оценка выбранной стратегии

5. Охарактеризуйте стратегию, выбранную фирмой,

для достижения конкурентоспособности

Заключение

Компания должна также принять решение об установлении разных иен для клиентов, проживающих в разных частях страны или в других странах мира. Должна ли компания рисковать своим обслуживанием отдаленных клиентов, назначая более высокие цены, чтобы покрыть транспортные расходы? Или компания должна установить одинаковую цену для всех клиентов независимо от их местоположения? Рассмотрим пять стратегий установления цены по географическому принципу применительно к следующей гипотетической ситуации.

Установление цены FOB (FOB-origin pricing). Стратегия установления цены по географическому принципу, при которой товары передаются перевозчику на условиях франко-борт (франко-вагон).

Один из возможных вариантов решения для компании Tromso заключается в том, чтобы потребовать от клиентов самостоятельно оплатить расходы по транспортировке товара предприятия до местонахождения клиента. Все три клиента заплатят заводу за товар одну и ту же сумму - 1000 норвежских крон, помимо этого им придется заплатить и за транспортировку товара: клиенту А, скажем, - 100 норвежских крон, клиенту Б - 150 норвежских крон и клиенту В - 250 норвежских крон. Подобная практика, получившая название установление цены FOB, означает, что товар передается перевозчику на условиях франко-борт (франко-вагон) (отсюда FOB (FOB - free on board)) и, начиная с этого момента, все права собственности на этот товар и ответственность за него переходят к клиенту, который берет на себя все расходы по доставке товара с этого места до места назначения.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. - 2005.

2. Волкова Я.А. Менеджмент.-М:.Юнити, 2007.

3. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие - М.: Маркетинг. - 2006.

4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - Спб.: Питер Ком. 2006.

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: Бизнес-школа "Интелсинтез" - 2005.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»