книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов-курсовая. ( Реферат, 22 стр. )
Управление нововведениями в кадровых системах ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление персоналом и его мотивацией на ООО «Инструментальный завод «Инза» 2 главы ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление персоналом. Кадровая стратегия ( Контрольная работа, 28 стр. )
Управление персоналом предприятия в рыночных условиях ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление персоналом ООО Рогожская слобода ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление персоналом 2009-18 ( Реферат, 18 стр. )
Управление персоналом ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление персоналом в условиях рыночной экономики на ЗАО «Орион Урал» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом в банке ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление персоналом предприятия в кризисных условиях ( Реферат, 24 стр. )
Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "ДИАМАНТ" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Управление персоналом фирмы в современных условиях, на примере ООО «Фортуна» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление персоналом организации46 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом на предприятии ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 103 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИТАНИЯ ( Дипломная работа, 71 стр. )
Управление персоналом 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом ТГ "Ижтрейдинг" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управление персоналом 2010-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление персоналом в условиях реструктуризации на примере "Croupe Bull" ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом как средство реализации кадровой политики ( Дипломная работа, 122 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )

Экспертная оценка базовых принципов ДОТУ

Является ДОТУ верной и можно ли уподобить процесс управления предприятием или одним из его отделов процессу управления автомобилем?

Какие-то моменты, конечно, из ДОТУ можно принять на размышление. Так шофер способен управлять автомобилем, поскольку заранее знает, предвидит, как и в течение какого интервала времени отреагирует машина на его предумышленные манипуляции с органами управления, хотя высокой квалификацией все это сведено к бессознательным автоматизмам. Если вы не умеете водить машину или она внезапно серьезно разрегулировалась, то её реакция на ваши действия непредсказуема и для вас автомобиль неуправляем. Это еще более ярко видно в авиации: даже квалифицированных летчиков необходимо переучивать при переходе от одного типа самолетов к другому, чья реакция на воздействия извне и управление отличается от привычной им по прошлому опыту, хотя квалифицированный летчик летать в общем-то умеет. Этот пример показывает принципиально важную особенность понятия "устойчивость по предсказуемости..."

Но в большинстве случаев возмущающее воздействие прямому измерению не поддается. Но даже если что-то и возможно измерить, то существует порог чувствительности средств измерения величин всех факторов, на основе информации о которых формируется управляющий сигнал. Информация при передаче искажается в некоторых пределах в самой системе. Системе управления требуется время на формирование и передачу управляющего сигнала. Средства управления также обладают ограниченным быстродействием. Сам объект управления обладает характеристиками инерции и ему необходимо время, чтобы отреагировать на возмущающее воздействие, в результате чего возмущенное его движение также успевает набрать инерцию и требуется более мощное управляющее воздействие, чтобы вернуть объект к исходному режиму; но объекту необходимо время и для реакции на управляющее воздействие. По этим причинам управляющее воздействие, соответствующее в некоторой ме

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»