|
Фактически расходы являются одним из основных предметов интереса управленческого учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы предприятия. Объем продаж в основном зависит от маркетингового отдела и в короткой перспективе является результатом его деятельности. Производительность в большей степени зависит от технологов.
Оценка расходов, а также их горизонтальный и вертикальный анализы помогают собственникам компании оценивать работу конкретных управленцев и руководства компании в целом.
Следствием производимых и оплачиваемых расходов является накопление предприятием кредиторской задолженности. Именно прогнозирование расходов помогает руководству составлять реальные бюджеты и планы работы предприятия на будущее.
Расходы, которые привязаны к какому-то определенному периоду вследствие своего календарного типа (например: аренда, зарплата, коммунальные платежи и т.д.), признаются именно в этом периоде вне зависимости от срока платежа. Удобным для дальнейшего контроля за операциями может оказаться их введение на последний день учетного периода (месяца).
Цель работы - рассмотреть учет расходов, затрат и издержек.
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть расходы организации, их состав и порядок учета;
- рассмотреть классификацию производственных затрат;
- рассмотреть учет прямых и косвенных затрат;
- рассмотреть учет брака в производстве;
- рассмотреть учет незавершенного производства;
- рассмотреть учет затрат вспомогательных производств;
- рассмотреть учет затрат обслуживающих производств;
- рассмотреть сводный учет затрат на производство.
|
На уровень вверх
Купить