|
Интерес к системам бюджетирования и финансового планирования в последнее время значительно вырос. Всего 2 года назад было проблематично найти информацию о специализированных системах бюджетирования - слишком мало было предложений на российском рынке.
Представленные на рынке системы бюджетирования как иностранного, так и отечественного производства, разнообразны по своему построению, применяемым информационным технологиям, глубине проработки функциональности и ориентации на сферу деятельности и размер предприятия. Неудивительно, что многим потенциальным пользователям сложно разобраться, какая именно система бюджетирования наиболее подходит им из всех систем, представленных на рынке.
Главный смысл бюджетирования сводится к повышению финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости предприятия путем координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата.
За последние годы специализированные системы бюджетирования получили широкое распространение и в настоящее время рассматриваются как отдельный класс автоматизированных систем.
1. Системы автоматизации бюджетирования и планирования
Сегодня многие российские предприятия стремятся внедрить автоматизированные системы бюджетирования (АСБ), а некоторые из них, в том числе предприятия нефтегазового комплекса - Славнефть, ЛУКОЙЛ-Оверсиз, Ватойл, Российская Геофизическая Компания, уже внедрили или находятся в процессе внедрения таких систем. Учитывая огромный интерес к данной теме, авторы постарались обобщить свой практический опыт и ответить на вопросы о том, какие функции должна выполнять АСБ, при помощи какого программного обеспечения эти функции можно реализовать на практике и, самое главное, как организовать процесс внедрения.
1.1. Методология бюджетирования
Методология бюджетирования исходит из того, что текущие планы и действия по их реализации должны согласовываться с глобальными целями развития и долгосрочной корпоративн
|
На уровень вверх
Купить