|
Одним из важных факторов повышения эффективности предпринимательской деятельности является эффективное управление товарными запасами. Современные российские предприятия еще не включили управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемой стратегии своего поведения в рыночной среде и явно недостаточно используют данный фактор повышение конкурентоспособности.
Анализ существующей практики хозяйствования на предприятиях индустриально развитых стран показывает, что общим ориентиром в управлении запасами является их минимизация в допустимых пределах, приводящая к ускорению оборота собственных и привлеченных средств и повышение на этой основе конкурентоспособности, упрочение и расширение своей ниши на рынке товаров, работ и услуг.
Однако возросший уровень конкуренции, динамичные изменения, как в поведении поставщиков, так и в характере потребления материалов привели к необходимости воздействия на рынок с тем, чтобы формировать его структуру, не довольствуясь предложенной. Сегодня приходит понимание того, что закупки через себестоимость выпускаемой продукции, оборотные средства на создание и поддержание производственных запасов и прочие факторы активно влияют на прибыль и финансовое положение предприятия.
Актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты.
Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса.
Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции.
С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество.
Целью работы является исследование общих закономерностей и разработка стратегии повышения эффективности управления материальными запасами торгового предприятия.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи исследовательского и методического характера:
- выявление закономерностей и тенденций в управлении закупочной деятельностью с позиций логистики;
- разработка системы экономических показателей эффективности закупок на предприятии;
- выявление эффектообразующих факторов в логистической системе;
- разработка классификации издержек на осуществление закупок;
- разработка методики количественной оценки экономической эффективности логистической системы и эффективности закупочной деятельностью.
Объектом исследования является ООО "Восточный бриз".
Предметом исследования является закупочная деятельность предприятия.
|
На уровень вверх
Купить