Введение 3

Глава 1. Организация системы заработной платы 5

1.1. Сущность, функции и значение заработной платы 5

1.2. Организация системы оплаты труда на предприятии 9

1.3. Формы и системы организации оплаты труда 13

Глава 2. Современное состояние оплаты труда в России и за рубежом 17

2.1. Проблемы организации системы заработной платы в России 17

2.2. Зарубежный опыт регулирования заработной платы, перспективы использования 19

2.3. Необходимость совершенствования оплаты труда 29

Заключение 33

Список литературы 34

Проблема организации системы оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в обществе.

Одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.

При переходе к рыночной экономике произошли кардинальные изменения во многих сферах экономической деятельности, в том числе и в системе оплаты труда. Складываются новые отношения между государством, предприятием и работником по поводу организации труда. Переход на рыночные отношения внес изменения и в формы регулирования трудовых отношений. Теперь непосредственной юридической формой регулирования трудовых отношений являются тарифные соглашения и коллективный договор. Предприятия вправе выбирать системы и формы оплаты труда самостоятельно, исходя из специфики и задач стоящих перед предприятием.

В новых условиях решение проблем в области оплаты труда невозможно без развитых механизмов социального партнерства. В плоскости реформирования заработной платы находится и проблема государственных социальных стандартов, представляющих нормативные показатели уровня жизни и социального развития и используемых в качестве целевых ориентиров в практике государственного управления процессами экономического и социального развития.

Новые системы организации труда и заработной платы должны обеспечить сотрудникам материальные стимулы. Эти стимулы могут быть задействованы наиболее эффективно при жесткой индивидуализации заработной платы каждого работника, т.е. при внедрении бестарифной, гибкой модели оплаты труда, при которой заработок работника находится в прямой зависимости от спроса на производимую им продукцию и выполняемые информационные услуги, от качества и конкурентноспособности выполняемых работ и, конечно, от финансового положения Общества, в котором он работает.

Необходимо учитывать так же, что формирование и величина прибыли зависят от выбранной системы оплаты труда.

Объектом исследования выступает заработная плата, в то время как предметом исследования служит организация системы оплаты труда на предприятии.

Целью исследования выступает анализ современных систем оплаты труда и выявление направлений их совершенствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:

1. Определить сущность, значение и функции заработной платы;

2. Изучить понятие и основные принципы организации системы оплаты труда на предприятии;

3. Проанализировать существующие формы и системы оплаты труда;

4. Рассмотреть современное состояние оплаты труда в России и за рубежом;

5. Определить необходимость совершенствования организации системы оплаты труда.

Решение поставленных задач определило структуру данной курсовой работы.

Общетеоретические и практические аспекты состояния и развития системы управления персоналом мотивации труда нашли свое отражение в трудах: Батыгина Б.С, Вересова Н.Н., Веснина В.Р., Виханского О.С., Генкина Б.М., Девятко И.Ф., Дятлова В.В., Егоршина А.П., Журавлева П.В., Морозова А.В., Наумова А.И., Огонесяна И.А., Одегова Ю.Г., Пономарева И.П., Травина В.В., Уткина Э.А. и др.

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации/ О.Е. Алехина // - Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.

2. Антосенков Е., Кокин Ю.. Реформа заработной платы - ожидание и реальность. //Экономист. 2007. - №4.

3. Варданян И. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа / И. Варданян // Управление персоналом.-2005.-№ 11(117).-С. 39-41.

4. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования. // Управление персоналом. 2004. №4. с. 15-18.

5. Волгина Н. А. Рынок труда и доходы населения / Н.А. Волгина.-М.:Инфармационно-издательский дом "Филинъ", 1999.-280с.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород, 1997.

7. Зайцев Г.Г Управление персоналом - СПб.: Северо-Запад, 1998.

8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993.

9. История и современные проблемы управления персоналом / Под ред. В.И. Данилова - СПб.: СЗАГС, 1999.

10. Комаров Е. Управление карьерой. Часть 1, 2//Управление персоналом , №1, 1999.

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия - М.-Новосибирск, 1998.

12. Махмутов Б. Стимулирование персонала на базе системы сбалансированных показателей / Б. Махмутов // Человек и труд.-2007.-№ 4.-С. 68-70.

13. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.- 2004.- № 7. -с. 14.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994.

15. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994.

16. Мэскон М. Основы менеджмента / А. Мэскон, М. Альберт, Ф. Хедоури.-М.:Дело, 2000.-360с.

17. Никифорова А.А. Оплата труда руководителей фирм (предприятий) в странах с развитой рыночной экономикой. //Труд за рубежом 2005, №1.

18. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. - СПб: Питер, 2000.

19. Пашенцвв Е. Н. Пабрик рилейшнз: от бизнеса до политики. 2-е изд. - М.: Финпресс, 2000. - 229 с.

20. Попова О. В. Разработка положения о премировании / О. В. Попова // Справочник экономиста.-2006.-№ 9(39).-С. 75-77.

21. Пригожин А. И. Современная социология организаций. - М.: Интер-пракс, 1995.

22. Пронников В.А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. - М.: Наука, 1989.

23. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Юнити, 2002.

24. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2001.

25. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. - M.: "Интел- Синтез", 1998.

26. Шкатула В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. / В. И. Шкатула.-М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998.-522с.

27. Щербаков А. Совершенствование форм мотивации труда - необходимое условие роста его производительности / А. Щербаков // Человек и труд.-2004.-№ 12.-С. 50-55.

28. Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager . - 2007. - № 22.

29. Яковлев Р. Парадоксы реформирования оплаты труда. //Человек и труд, 2003, №4, с. 52-58

Примечаний нет.