Введение 3

1.Понятие заработной платы и мотивации 5

1.1 Понятие, сущность заработной платы 5

1.2 Сущность, понятие мотивации 18

2.Стимулирование заработной платой 21

2.1 Краткая характеристика организации 21

2.2 Предложения по совершенствованию стимулирования оплаты труда мотивацией 22

Заключение 27

Библиографический список 29

Заработная плата, представляющая собой систему отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с нормативными правовыми актами.

В России в сфере труда и социально-трудовых отношений в связи с переходом к экономике рыночного типа произошли принципиальные изменения. Они коснулись каждого гражданина страны и, конечно же, трудящихся, создающих материальные и духовные блага, которыми располагает общество. Причем изменения, произошедшие за годы перемен в области оплаты труда, как оказалось, не только не способствовали успешному развитию рыночных отношений, но и явились тормозом их становления, так как значительно ухудшили положение работников и членов их семей. Из этого следует, что мышление всех участников социально-трудовых отношений (в том числе и самих наемных работников) еще не переориентировалось на происходящие в обществе перемены.

Исходя из того, что в новых экономических условиях работник должен самостоятельно (и практически в полной мере) оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить.

Однако размер заработной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработную плату, сумел (захотел) определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия другими словами, как работодатель управляет оплатой труда своих работников. Чрезвычайно важна также в этом вопросе в каждый данный период развития страны политика государства, профсоюзов и тех, кто осуществляет законодательное, нормативное и информационное обеспечение решения вопросов эффективной и своевременной оплаты труда. Рассмотрение этих вопросов объективно необходимо в связи с переходом от централизованно управляемой экономики к экономике рыночного типа.

Кроме того, нельзя не учитывать и те изменения, которые происходят на международном уровне: глобализация экономики, торговая конкуренция и мобильность капиталов серьезно обострили проблему оплаты труда. Вследствие перемещения производства в другие страны и, следовательно, изменения схем организации труда и производства, повышения их гибкости возникла необходимость адаптации к ним системы профессиональных отношений. Это поставило проблему заработной платы, наряду с проблемой занятости, в центр внимания.

Цель работы изучение и рассмотрение путей стимулирования заработной платы как фактора мотивации в организации.

Объект исследования - организация ЗАО "Даль Мебель".

Предмет исследования - заработная плата.

В данной работе мы ставим следующие задачи: рассмотреть экономическое содержание заработной платы, мотивации в организации, проанализировать пути стимулирования оплаты труда в организации.

Выдвинута следующая гипотеза - если систематически использовать в процессе работы навыки творческого характера и за это поощрять работников, например в мебельном цехе, то это будет способствовать развитию творческих способностей у работников и способствовать стимулированию к повышению оплаты труда в организации.

1.Абчук В. А. :Учеб. -СПб.: Менеджмент персонала,2003.-781с.

2.Беляев А.А., Коротков Э.М.Управление в организации:Учебник/Под ред. проф. Беляева А.А.-М.:ИНФРА-М,2000.-182с.-(Высшее образование).

3.Бляхман Леонид Соломонович. Экономика фирмы:Уч.пос. для высш. уч. зав.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А.,2002.-279с.

4.Владимирова Людмила Павловна. Экономика труда:Уч. пос.-М.: Издат. Дом "Дашков и К",2004.-218с.

5.Гончаров Вадим Владимирович. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.-М.:МНИИПУ,2003.-176с.

6.Гудушаури Георгий Вахтангович, Литвак Борис Григорьевич. Управление современным предприятием: Учебник.-М.:Тандем, ЭКМОС,2000.-336с.

7.Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.-М.: Дело и Сервис,2002.

8.Журавлев Ю. М.Управление персоналом.- М.: Юкис, 2000.144с.

9.Зайцев Геннадий Григорьевич . Управление персоналом:Учеб. пос.- СПб.:Изд-во "Северо-Запад",2005.-310с.

10.Карданская Нина Львовна. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,1999.-407с.

11.Катульский Е. Мотивация на рынке труда.// Вопросы экономики, №2, 1999, с.93

12.Кибанов А.Я. И.Б. Дуракова. Управление персоналом. М., 2003.

13.Коротков Эдуард Михайлович. Концепция менеджмента:Уч. пос. для вузов.-М.:ДеКА,2001.-304с.

14.Куперштейн В.И.Управление персоналом.-СПб.:БХВ-Санкт-Петербург,1999.-256с.

15.Лютенс Фред. Организационное поведение: Учеб. для студ. эконом. спец. высших уч. зав./Пер. с англ.-7-е изд.-М.:ИНФРА-М,1999.-692с.

16.Менеджмент. Конспект лекций в схемах :Пос. для подготовки к экзаменам/Ред.-сост. Д.И.Платонов.-М.:ПРИОР,1999.-192с.

17.Менеджмент: Конспект лекций/Авт.-сост. М.Колесник.-М.:Изд-во ПРИОР,2005.-195с.

18.Перов А.А.Особенности управления в организации. Вып.4.- М.:Юнити, 2003.-176с.

19.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:М. 1999г. С.73.

20. Питерс Т практич. пос.-5-е, перераб. и доп.-М.:Бизнес-школа "Интел-Синтез",1999. -383с.

21.Рогожин Михаил Юрьевич.Практика управления: Практич. пос.-М.: РДЛ, 2000.-400с.

22.Российский менеджмент. Учебные ситуации. Кн. 3. М.. 2003.

23.Сергеев П.В. Менеджмент:Вопросы и ответы.-М.:Юриспруденция, 1999.-120с.

24.Сио К.К. Управленческая экономика:Пер. с англ.-М.:ИНФРА-М, 2000.-671с.

25.Смирнов Эдуард Александрович. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2000.-271с.

Примечаний нет.