|
Актуальность исследования. Кризис выявил недостатки в эффектив-ности работы управленцев. Если в сытые времена менеджер мог себе позво-лить допустить пару стратегических ошибок, не боясь катастрофических по-следствий, то сегодня жесткая конкуренция на рынке мобилизует руководи-телей предприятий. Выживают, естественно, сильнейшие. Все чаще ученые и профессиональные управленцы обращают внимание на такое относительно новое понятие в прикладном менеджменте, как социальные технологии, под-разумевая необходимость использования руководителем каждого уровня собственной управленческой стратегии.
Что такое социальные технологии на обыденном уровне? Социологи - это те люди, которые диагностируют проблему, социальные технологи - раз-рабатывают механизмы ее решения. Отсутствие социально-технологической культуры у личности, приводит к неумению наметить цели своей деятельно-сти, соизмерить их с имеющимися полученными знаниями, самоопределить-ся, что в итоге приводит к разочарованию профессиональной области. В пер-вую очередь, это касается вчерашних выпускников вузов.
Сможет ли кризис сформировать управленцев нового типа? С какими вызовами работодателям и вузам пришлось столкнуться в условиях жесткой конкуренции среди специалистов?
В современном обществе уровень управления не отвечает новым тре-бованиям, и назрела острейшая потребность не только в новом переосмысле-нии, но и в обновлении методов управления. Важность формирования соци-ально-технологической культуры обусловлена тем, что у человека возрастает уровень ориентирования управления не силовыми методами, а на эффектив-ное раскрытие потенциала всей системы. Многие исследования показали, что аналитические навыки у менеджеров развиты недостаточно, элементарность знаний социальных технологий сочетается с интуитивной по большей части их реализацией.
Цель исследования: изучение взаимодействия социальных и управ-ленческих технологий.
Объект исследования: социальные и управленческие технологии.
Задачи исследования:
1. рассмотреть понятие социальной технологии;
2.раскрыть понятие управленческой технологии;
3. изучить взаимодействие социальной и управленческой технологий;
4. выявить идею управленческой революции;
5. раскрыть особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, четыре па-раграфов, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой для данной работы послужили труды таких ученых, как А.П. Прохоров, А.В. Соколов и др. авторы.
|
На уровень вверх
Купить