|
Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" заменялось понятием "стимулирования". Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.
Мотивация имеет огромное значение для экономической и социальной жизни общества, а также - для конкретного предприятия или организации.
Цель данной курсовой работы - закрепление теоретических и практических навыков в проектировании и разработке системы мотивации труда на предприятии.
Задачи данной курсовой работы:
-закрепление теоретической базы знаний по изучению вопросов мотивации трудовой деятельности;
-разработка и анализ системы трудовой деятельности на предприятии;
-проектирование более совершенной системы мотивации труда или её отдельных элементов;
-выявление и расчёт экономической эффективности проектного решения.
Изучение и разработка мотивационного процесса на предприятии или в организации имеют свою актуальность, т.к. работники всегда должны быть заинтересованы непосредственно в своей трудовой деятельности. Это, в свою очередь, повышает производительность и эффективность деятельности предприятия, что повышает его стабильность и конкурентоспособность. Большую актуальность приобретает проблема мотивации сотрудников в достижении целей организации в целом. Главными средствами достижения этой цели служат привлечение работников к процессу принятия управленческих решений, обеспечение управленческого персонала информацией о целях и условиях производственно - хозяйственной деятельности.
1. Аналитическая часть
1.1. Принципы мотивации трудовой деятельности на ООО "Комплектсервис"
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.[1,c.25]
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и в конечном итоге определенных результат трудовой деятельности.
Р. Оуэн и А. Смит считали деньги единственным мотивирующим фактором. Согласно их трактовке, люди - чисто экономические существа, которые работают только для получения средств, необходимых для приобретения пищи, одежды, жилища и так далее.
При рассмотрении мотивации следует сосредоточиться на факторах, которые заставляют человека действовать и усиливают его дей
|
На уровень вверх
Купить