Труд, независимо от той или иной общественной формы, требует определенной его организации в рамках каждого объединения работников, кооперированных для выполнения какой-либо конкретной работы.
Всем общественно-экономическим формациям присущи свои специфические формы и методы общественной организации труда. Однако каждый тип общественной организации труда связан с целым рядом общих моментов, которые присущи всем формациям.
Первым важным моментом является необходимость соединения рабочей силы со средствами производства, т.е. привлечение людей к труду. Без этого любое производство не может функционировать.
Второй момент составляют разделение и кооперация труда, т.е. распределение рабочей силы между отраслями, сферами производства, отдельными видами работ и организация совместного участия работников в достижении определенных производственных результатов.
Третий момент представляет собой организацию распределения результатов труда между участниками производства и обеспечение условий для воспроизводства рабочей силы.
Вложение средств в трудовые ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы в условиях рыночной экономики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а иногда лишь она, является причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место.
Заработная плата – совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, полученных работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть пропорциональна достигнутым конечным результатам. Планирование заработной платы должно обеспечить:
- рост объема производимой продукции, повышение эффективности производства и его конкурентоспособности;
- повышение материального благосостояния трудящихся.
Актуальность данной темы во многом обусловлена тем, что организация расчетов по оплате труда с персоналом оказывает существенное влияние на мотивацию персонала и как результат на производительность и качество труда. Можно с уверенностью сказать, что все руководители предприятий применяют методы совершенствования расчетов по оплате труда с персоналом, учитывают положительные и отрицательные стороны при работе с коллективом.
Организация расчетов по оплате труда имеет важное значение, так как любой трудовой процесс строится во времени, и работодатель обязан установить каждому работнику нормируемый объем работ. Соответственно, оплата труда производится пропорционально нормируемому объему работ.
Предметом представленной работы является оплата труда как средство заинтересованности в результатах деятельности фирмы.
Объектом изучения является результативность деятельности на примере ЗАО СП «Болинг».
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по повышению заинтересованности работников в результативности функционировании фирмы на примере ЗАО СП «БОЛИНГ».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Проанализировать деятельность предприятия и его место на рынке.
2. Произвести моделирование позитивной экономической ситуации.
3. Выполнить расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Эмпирическая база научной работы: с целью изучения показателей реализационной деятельности коммерческой организации, были использованы данные отчетности и перечни основных видов предоставляемых услуг ЗАО СП "Болинг"
Методы научного исследования: анализ литературы, нормативных документов и данных отчетности.
|