Введение 3

1. Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего 5

времени 5

2. Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов 8

3. Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени 12

4. Краткая характеристика ООО «Элегант» 13

5. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени 16

6. Рекомендации по повышению эффективности использования рабочего времени 23

Заключение 26

Список используемой литературы 27

Приложение 28

Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, постав-ленных предприятием.

Осуществление мероприятий по научной организации труда на предпри-ятиях бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, ме-ханизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффек-тивность трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться то-гда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться.

Цель такого анализа - определение соответствия (или отклонения) состоя-ния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам проектирования, отражающим новейшие достижения науки и техники, передо-вого опыта.

Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, че-рез показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

Поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно уста-новить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.

Основная цель курсового проекта – рассмотреть совершенствование орга-низации рабочего времени как фактор повышения качества трудовой жизни.

Основными задачами анализа - использования фонда рабочего времени является, обеспечивающими достижение поставленной в данной работе цели являются:

1. Определение целодневных потерь рабочего времени;

2. Определение внутрисменных потерь рабочего времени;

3. Анализ организации и обслуживания рабочего места;

4. Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени,

5. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является ателье ООО «Элегант», основным видом деятельности которого является ремонт и пошив изделий индивидуального ха-рактера.

Предметом исследования является организация рабочего времени в ателье ООО «Элегант».

1. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия./Под ред. Л.П. Белых. — М.: Аудит, 2004.

2. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: Высшая школа, 2003.

3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Экоперспектива, 2004.

4. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.:Финансы и статистика, 2004.

5. Экономический анализ./Под ред. М. И. Баканов, А. Н. Кашаев. – М.:ЮНИТИ, 2003.

Примечаний нет.