книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Выявление особенностей и современного состояния рынка труда 2002-22 ( Реферат, 22 стр. )
Выявление особенностей российского рынка труда и механизма его функционирования ( Курсовая работа, 27 стр. )
Выявление особенностей современного рынка труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выявление особенностей российского рынка труда ( Курсовая работа, 29 стр. )
Выявление особенностей и современного состояния рынка труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выявление проблем занятости, существующих на современных рынках труда России и зарубежных стран ( Контрольная работа, 16 стр. )
Выявление сущности производительности труда и его эффективности, выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени ( Контрольная работа, 17 стр. )
Выяснение экономической сути заработной платы, определение систем оплаты труда, функций, видов и форм заработной платы ( Курсовая работа, 44 стр. )
Гарантии и оплата труда муниципальных служащих ( Курсовая работа, 29 стр. )
Гармонизация отношений руководителя и трудового коллектива ( Реферат, 22 стр. )
Генезис и динамика роли труда в становлении и развитии человеческой цивилизации ( Реферат, 20 стр. )
Генри Форд как основоположник современной организации труда ( Курсовая работа, 29 стр. )
Глубокое изучение трудовых ресурсов МУП "Единый Заказчик" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Городской рынок труда в городах Челябинской области и в г. Челябинске 22 ( Курсовая работа, 35 стр. )
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ТРУДА В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, СТАТУС, ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ИНЫМИ ОРГАНАМИ. ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ИНСПЕКТОРА ПО ТРУДУ ( Курсовая работа, 54 стр. )
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 2009-82 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Государственная политика занятости в РФ ( Курсовая работа, 38 стр. )
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ БЕЗРАБОТИЦЫ И ЕЕ ПОСЛЕДСТВИЙ ( Дипломная работа, 79 стр. )
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ СОДЕЙСТВИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 45 стр. )
Государственная политика на рынке труда в России ( Дипломная работа, 75 стр. )
Государственная политика в области занятости населения в условиях рыночных преобразований ( Курсовая работа, 24 стр. )
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Государственная политика в области трудовой миграции ( Курсовая работа, 30 стр. )
Государственная политика в области занятости населения ( Курсовая работа, 41 стр. )
Государственная политика занятости ( Курсовая работа, 39 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Понятие организации 5

2. Структура организации 6

3. Сравнение структур управления 11

4. Эффективность управления фирмой 15

5. Процесс управления 18

Заключение 38

Список литературы 40

Введение

Цель работы – исследовать организационные аспекты управления персоналом.

Современный уровень понимания менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организации. Термин "организация" в менеджменте имеет два смысла:

? это система как хозяйствующий субъект (предприятие, общество, фирма, объединение, банк, компания и другие юридические лица);

? это процесс создания самой системы, функционирования отдельных ее элементов (организация транспортного, складского, энергетического хозяйства, организация труда и т.д.). В этом случае термин "организация" используется в расширенном толковании, особенно в не совсем концептуально удачном сочетании "организация управления предприятием".

Поведение человека в сложной, многофункциональной, динамической системе (которую представляет собой организация) подчиняется особым законам. Без их понимания эффективное управление невозможно.

Ключевым моментом в данном случае становится определение индивидуальных интересов членов организации (через исследование актуальных уровней потребностей и мотивационной структуры деятельности) и организационных интересов (формализуемых и выражаемых в миссии, целях и задачах деятельности организации). Их совпадение или разность и определяет в конечном итоге эффективность или неэффективность всей организационной системы.

При рассмотрении какой-либо группы людей как организации необходимо учитывать социальность организационного механизма, что накладывает свой отпечаток на рассмотрение ряда аспектов организационной деятельности. Имеется в виду:

? целое больше, чем сумма составляющих его частей;

? поведение человека определяется не только индивидуальной мотивацией, но и контекстом его включенности в организацию;

? система есть ее история (необходимо учитывать не только наличную ситуацию);

? динамика развития организации, т.е. поведение организации и ее членов определяется в конечном счете организационной парадигмой, без изменения которой часто невозможно достичь реального эффекта инноваций, нововведений.

Любая организация в зависимости от ее размеров и характера деятельности - это более или менее сложная система, состоящая из отдельных элементов. Каждый из таких элементов может, в свою очередь, рассматриваться как имеющее внутреннюю структуру подразделение и, следовательно, быть подсистемой, также состоящей из ряда присущих именно ей элементов.

Сложность технологических, организационных и экономических взаимосвязей между элементами систем и подсистем предопределяет необходимость учитывать в процессе исследования закономерностей и особенностей деятельности фирм специфические особенности методологических принципов системных исследований.

Объект исследования – персонал организации. Предмет исследования - организация, как определенным образом структурированная совокупность людей (персонала организации), реализующих свои индивидуальные цели и задачи в процессе группового взаимодействия через призму организационных интересов.

Исходя из всего вышесказанного, актуальность темы на современном этапе развития общества – очевидна.

1. Понятие организации

Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Организация обладает следующими общими признаками:

? определение ее характера кадрами и менеджером;

? объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно;

? сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте;

? определенная, зависящая от процесса гибкость, обеспечивающая функционирование системы в изменяющихся условиях;

? единство рабочих процессов и процессов управления, как результат разумного разделения труда.

Организация - единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы.

Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002

2. Бизнес в России. Универсальный юридический справочник. – М, 2002

3. «Менеджмент организации». Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2003

4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 1996 г. с. 160.

5. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2001

6. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 1991 с. 70.

7. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» / Проблемы теории и практики управления. - 2004 - №5

8. Грачева Е. Ю. Финансовое право России. - М, 1995

9. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2002

10. Управление - это наука и искусство: Файоль, Эмерсон, Тейлор. Фора. - М. Республика 1992, с. 224.

11. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2001

12. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»