книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Изучение факторов и условий изменения производительности труда ( Курсовая работа, 27 стр. )
Изучение характерных особенностей коллективной трудовой собственности в России и за рубежом ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение эргономических аспектов организации труда ( Контрольная работа, 15 стр. )
Изучение явления безработицы как показателя макроэкономической нестабильности ( Реферат, 16 стр. )
Изучить особенности спроса и предложения на рынке труда 2005-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучить особенности экономико-статистического анализа трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 45 стр. )
Изучить особенности экономико-статистического анализа трудовых ресурсов 2011-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Изучить особенности спроса и предложения на рынке труда ( Курсовая работа, 29 стр. )
Изучить сущность безработицы, обозначить ее основные виды, причины возникновения, проследить динамику и особенности ее развития в России ( Курсовая работа, 41 стр. )
Изучить экономические закономерности в области трудовых отношений ( Реферат, 15 стр. )
Инновационное управление трудом ( Курсовая работа, 33 стр. )
Институциональное регулирование рынка труда России в рыночных условиях ( Курсовая работа, 28 стр. )
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 42 стр. )
ИНФЛЯЦИЯ И БЕЗРАБОТИЦА В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ И МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 49 стр. )
Инфраструктура социального обеспечения государства ( Контрольная работа, 19 стр. )
Использование мотивации и стимулирования труда в процессе управления персоналом ИПД "Кузнецова" 2008-71 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Использование мотивации и стимулирования труда в процессе управления персоналом ИПД "Кузнецова" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Использование рабочего времени ( Курсовая работа, 58 стр. )
Использование результатов аттестации рабочих мест по условиям труда ( Контрольная работа, 9 стр. )
Использование трудовых ресурсов и эффективность системы оплаты труда на предприятии ЗАО АПК "Аргаяшский" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Использование трудовых резервов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Использование трудовых ресурсов в условиях рынка ( Реферат, 18 стр. )
Использование трудовых ресурсов и эффективность системы оплаты труда на предприятии ЗАО АПК "Аргаяшский" 2008-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Использование трудовых ресурсов предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 35 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Понятие организации 5

2. Структура организации 6

3. Сравнение структур управления 11

4. Эффективность управления фирмой 15

5. Процесс управления 18

Заключение 38

Список литературы 40

Введение

Цель работы – исследовать организационные аспекты управления персоналом.

Современный уровень понимания менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организации. Термин "организация" в менеджменте имеет два смысла:

? это система как хозяйствующий субъект (предприятие, общество, фирма, объединение, банк, компания и другие юридические лица);

? это процесс создания самой системы, функционирования отдельных ее элементов (организация транспортного, складского, энергетического хозяйства, организация труда и т.д.). В этом случае термин "организация" используется в расширенном толковании, особенно в не совсем концептуально удачном сочетании "организация управления предприятием".

Поведение человека в сложной, многофункциональной, динамической системе (которую представляет собой организация) подчиняется особым законам. Без их понимания эффективное управление невозможно.

Ключевым моментом в данном случае становится определение индивидуальных интересов членов организации (через исследование актуальных уровней потребностей и мотивационной структуры деятельности) и организационных интересов (формализуемых и выражаемых в миссии, целях и задачах деятельности организации). Их совпадение или разность и определяет в конечном итоге эффективность или неэффективность всей организационной системы.

При рассмотрении какой-либо группы людей как организации необходимо учитывать социальность организационного механизма, что накладывает свой отпечаток на рассмотрение ряда аспектов организационной деятельности. Имеется в виду:

? целое больше, чем сумма составляющих его частей;

? поведение человека определяется не только индивидуальной мотивацией, но и контекстом его включенности в организацию;

? система есть ее история (необходимо учитывать не только наличную ситуацию);

? динамика развития организации, т.е. поведение организации и ее членов определяется в конечном счете организационной парадигмой, без изменения которой часто невозможно достичь реального эффекта инноваций, нововведений.

Любая организация в зависимости от ее размеров и характера деятельности - это более или менее сложная система, состоящая из отдельных элементов. Каждый из таких элементов может, в свою очередь, рассматриваться как имеющее внутреннюю структуру подразделение и, следовательно, быть подсистемой, также состоящей из ряда присущих именно ей элементов.

Сложность технологических, организационных и экономических взаимосвязей между элементами систем и подсистем предопределяет необходимость учитывать в процессе исследования закономерностей и особенностей деятельности фирм специфические особенности методологических принципов системных исследований.

Объект исследования – персонал организации. Предмет исследования - организация, как определенным образом структурированная совокупность людей (персонала организации), реализующих свои индивидуальные цели и задачи в процессе группового взаимодействия через призму организационных интересов.

Исходя из всего вышесказанного, актуальность темы на современном этапе развития общества – очевидна.

1. Понятие организации

Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Организация обладает следующими общими признаками:

? определение ее характера кадрами и менеджером;

? объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно;

? сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте;

? определенная, зависящая от процесса гибкость, обеспечивающая функционирование системы в изменяющихся условиях;

? единство рабочих процессов и процессов управления, как результат разумного разделения труда.

Организация - единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы.

Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002

2. Бизнес в России. Универсальный юридический справочник. – М, 2002

3. «Менеджмент организации». Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2003

4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 1996 г. с. 160.

5. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2001

6. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 1991 с. 70.

7. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» / Проблемы теории и практики управления. - 2004 - №5

8. Грачева Е. Ю. Финансовое право России. - М, 1995

9. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2002

10. Управление - это наука и искусство: Файоль, Эмерсон, Тейлор. Фора. - М. Республика 1992, с. 224.

11. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2001

12. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»