Введение…………………………………………………………………………..3

1. Теоретические и правовые основы управления предприятием в условиях кризиса……………………………………………………………5

1.1Общее понятие кризисной ситуации: признаки, виды……………………...5

1.2 Банкротство предприятий. Основные реорганизационные

процедуры банкротства и их характеристика…………………………………13

2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУН "Биробиджанского отдела дорожного центра рабочего снабжения" Дальневосточной железной дороги МПС РФ...............................................18

2.1 Краткая характеристика предприятия ГУН "Биробиджанского отдела дорожного центра рабочего снабжения" Дальневосточной железной дороги МПС РФ и основные технико-экономические показатели его деятельности…………………………………………………………………….18

2.2 Анализ структуры актива и пассива баланса……………………………..27

2.3 Анализ финансового состояния предприятия…………………………….29

3. Совершенствование управления предприятием в условиях

кризиса…………………………………………………………………………36

3.1 Мероприятия, направленные на улучшение продукции и лучшее

удовлетворение спроса потребителей………………………………………..36

3.2 Мероприятия, направленные на реализацию внутренних и внешних резервов………………………………………………………………………..39

Заключение…………………………………………………………………..44

Библиографический список……………………………………………….46

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно - когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше - это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.

Однако, эта картина - уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.

Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности.

Исходя, из вышесказанного цель работы - проанализировать проблемы управления предприятием в условиях кризиса.

В соответствии с указанной выше целью, в работе решается ряд задач. Первой из них является задача, связанная с анализом существующей системы управления предприятием в условиях кризиса. Этот анализ затрагивает основные аспекты, имеющие значение для управления предприятием. Следующей задачей, использующей результаты проведенного анализа, является задача, связанная с разработкой комплекса предложений по совершенствованию существующей системы управления предприятием, его финансовым оздоровлением.

Предметом исследования является деятельность ГУН "Биробиджанского отдела дорожного центра рабочего снабжения" Дальневосточной железной дороги МПС РФ.

Объект исследования - процесс управления предприятием в условиях кризиса.

Методологической основой работы явились научные труды и публикации отечественных и зарубежных авторов, таких как Шеремет А.Д, Ю Швырков, Ф.Мильнер, Ф.Лиис и др.

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные в ней результаты предназначены для совершенствования практической деятельности предприятий (в области торговли).

1.Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)"

от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ.

2. Ачкасов А.И., Прексин О.М. Экономика - М.: Финансы и статистика, 2006.

3. Волкова Г.М., Наумова Л.П.: Экономика предприятия. Учебное пособие -

Л.: ЛФЭИ, 2005.

4. Вахрин П. И. Экономика. Учебник. - М: Финансы, 2004.

5. Грибов В. Д. Экономика предприятия - М: Юнити, 2007.

6. Грузинов В. П. Экономика предприятия. - М: Юнити, 2005.

7. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М: Юнити, 2003.

8. Экономика. Под ред. Л.Н. Красавиной. - М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Кузнецова Н. Н. Экономика. - М: Финансы, 2006.

10. Кереев Н. О. Экономика. - М: Дис, 2005.

11. Константинов Ю.А. Экономика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

12. Кузнецов Ю.А. Экономика. - М.: Финансы и статистика, 2005.

13. Колчина Ю. Б. Экономика. - М: Юнити, 2006.

14. Ковалев Ю. В. Экономика. - М: Дис, 2006.

15. Климова Ю. Д. - М: Финансы предприятий. - М: Экономика, 2005.

16. Перов Н. М. Основы экономики. - М: Дис, 2005.

17. Поляков П. П. Экономика. - М: Дис, 2007.

18. Петров П. Я. Основы экономики. - М: Финансы, 2004.

19. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. В. М. Родионовой. - М: Финансы,2006.

20.Экономика. / Под ред. Романовой В. П. - М: Дис, 2006.

21. Экономика. Учебное пособие. /Под ред. Степанова А.П. - М: Юнити, 2002.

22. Экономика. Учебное пособие. /Под ред. Соколова А.П. - М: Юнити, 2006.

23. Экономика предприятия. Учебное пособие. /Под ред. Смирнова А.Ф. - М: Юнити, 2006.

24. Экономика организации. Учебное пособие. /Под ред. Старостиной А.Я. - М: Юнити, 2005.

25. Экономика предприятия. Учебное пособие. /Под ред.Тимофеев А.Я. - М: Юнити, 2007.

Примечаний нет.