Введение …………………………………………………………………………..3

1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОНИЯ ООО "АЗБУКА"

1.1. Оценка состава и структуры баланса ООО "АЗБУКА"…………………..5

1.2. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО "АЗБУКА"…………10

1.3. Анализ финансовой устойчивости ООО "АЗБУКА"……………………22

1.4. Прогнозирование вероятности банкротства ООО "АЗБУКА"…….........29

Заключение……………………………………………………………………….36

Список литературы………………………………………………………………38

Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.

Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.

Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка.

Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся.

В процессе написания курсовой работы будут решены такие задачи:

- анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "АЗБУКА"

Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью "АЗБУКА".

В процессе выполнения курсовой работы были использованы такие документы предприятия, как финансовая отчетность (Форма №1 - "Баланс", Форма №2 - "Отчет о финансовых результатах").

1. Антикризисное управление. Учебник / под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс, - Кинв: Ника - Центр Эльга, 2001,.2000.

3. ВАН ХОРН Дж. К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика 2001 - (Сер. по бух. учету и аудиту UNCTC).

4. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Бух. учет 1999. - (Б-ка журнала "Бух. учет").

5. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Попов Р.А., Антикризисное управление. - М.: "Высшая школа", 2003.

7. Сергеев Л. И., Нацаканян А. Г., Сергеев Д. Л. Финансы отраслей и предприятий регионов. -Учебник.: Янтарный сказ. - 2000.

8. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник для студ. Вузов/ Под ред. Е. С. Стояновой: Финансовая Академия при Правит. РФ: Академия менеджмента и рынка: Ин-т фин. менеджмента. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2001,2000.

9. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем": Издательство ЭКМОС, 2001.

10. Шеремет В. В., Павлюченко В. М. Управление инвестициями: Справ. Пособие для спец. и предпринимателей. В 2-х т. Т.1/ Ред. Шеремет В. В., Павлюченко В. М., Шапиро В. Д. - М: Высшая школа,. 1998. - (Проект Менеджмент Консалтинг).

работа не полностью