ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

1.1. Цели и задачи финансового планирования 4

1.2. Основные методы финансового планирования 7

1.3. Бюджетирование 10

1.4. Сущность и необходимость финансовой стратегии предприятия 13

2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСА" 16

2.1. Характеристика ООО "Роса" 16

2.2. Бюджет продаж 17

2.3. Бюджет издержек обращения 21

2.4. Бюджет движения денежных средств 22

2.5. Бюджет затрат на заработную плату 23

2.6. Бюджет по балансовому листу 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 31

Финансовое управление, в конечном счете, описывается в формате двух основных точек отсчета, которые определяют собой систему координат для оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Первая точка характеризует текущее состояние предприятия, а вторая - целевое, желаемое состояние в конце планового периода. Переход из одной точки в другую означает изменение прибыльности, платежеспособности и экономического потенциала предприятия. Поэтому оно должно четко позиционировать и "видеть себя" в этих финансовых координатах, планируя свои перемещения в будущем и их последствия.

В российских компаниях финансовое планирование зачастую носит фрагментарный характер, что затрудняет эффективное управление финансами, прежде всего движением денежных средств, и принятие точных и взвешенных в финансовом отношении управленческих решений. Этим объясняется актуальность изучения теоретических и практических аспектов финансового планирования и постановки системы бюджетирования на предприятиях.

Целью настоящей работы является исследование теоретических и практических аспектов финансового планирования. Поставленной целью определены следующие задачи работы:

- рассмотрение общих принципов и механизмов финансового планирования;

- исследование практики финансового планирования на примере ООО "Роса".

Предмет исследования - совокупность теоретических и практических аспектов финансового планирования на предприятии.

Объект исследования - ООО "Роса". Хронологически рассматриваемый в работе горизонт планирования ограничен одним (2010-м) годом.

Методической основой работы послужили научно-практические публикации в области финансового планирования, внутрифирменного бюджетирования и финансового менеджмента.

1. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. - М.: Компания Спутник+, 2008. - 118 с.

2. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2008.- 720 с.

3. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. - 2006. - №20. - с.11-15.

4. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-615 с.

5. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. - М.: Финпресс, 2008. - 208 с.

6. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2007. - 488 с.

7. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: - Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2007. - 576 с.

8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 2006. - 304с.

9. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2007. - 423 с.

10. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 478 с.

Примечаний нет.