Введение 3

Глава 1 Учет дебиторской задолженности 3

1.1 Понятие дебиторской задолженности 5

1.2 Методы управления дебиторской задолженностью 7

1.3 Факторинг: достоинства и недостатки 22

Глава 2 Операционный анализ деятельности ОАО "Мечел" 27

Заключение 38

Список использованной литературы 40

В условиях сложившегося финансового кризиса в России управление дебиторской задолженностью приобретает огромное значение и оказывает большое влияние на процесс и результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Квалифицированная оценка соотношения состояния собственных средств и заемных средств необходима главному бухгалтеру и руководителю, как для определения финансового положения организации, так и для того, чтобы избежать применения к предприятиям санкций за невыполнение условий договоров, а также не допустить конфликтов с контролирующими органами.

Проблема ликвидности (способность актива конвертироваться в денежные средства без значительной потери в цене) дебиторской задолженности - становится ключевой проблемой почти каждой организации. Она, в свою очередь, расчленяется на несколько проблем: оптимальный объем, оборачиваемость, качество дебиторской задолженности.

Решение этих проблем требует квалифицированного управления дебиторской задолженностью, что является одним из видов укрепления финансового положения фирмы.

Предмет курсовой работы: управление дебиторской задолженностью, определение достоинств и недостатков факторинга.

Цель работы: разработка эффективной методики управления дебиторской задолженностью. Под эффективной методикой управления дебиторской задолженностью понимается комплекс основных этапов анализа управления дебиторской задолженностью с учетом специфики рассматриваемого предприятия. Основной целью управления дебиторской задолженностью является обеспечение своевременного получения средств, входящих в ее состав.

Для достижения цели работы необходимо решить следующие основные задачи:

Дать понятие дебиторской задолженности;

Определить методы управления дебиторской задолженностью;

Изучить факторинг, его достоинства и недостатки.

1. Бланк И.А. Управление формированием капитала. - Киев, Ника-Центр, 2006. - 546 с.

2. Быкадоров В.П., Алексеева П.П. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. - М.: ПРИОР, 2009. - 498 с.

3. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. /Под ред. Елисеевой - М.: Финансы и статистика, 2006. - 256 с.

4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - М.: ТОО НЦП КРЫЛЬЯ, 2007. - 312 с.

5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. - 269 с.

6. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие. - М.: Инфра-М, 2008. - 564 с.

7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 232 с.

8. Колчина Н.В. Финансы - М.: ЮНИТИ, 2009. - 456 с.

9. Ковалева А.М. Финансы фирмы. - М.: Инфра-М, 2006. - 342 с.

10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2007. - 456 с.

11. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. - М.: Инфра-М, 2007. - 436 с.

12. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М.: Приор, 2007. - 386 с.

13. Минаева Э.С., Панагушина В.П. Антикризисное управление: Учебное пособие - М.: ПРИОР, 2008. - 379 с.

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2007. - 427 с.

15. Финансовый менеджмент: теория и практика. /Под. Ред. Самсонова Н.В. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. - 488 с.

16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Учебник. - М.: Перспектива, 2009. - 321 с.

17. Крейнина М.Н. Управление движением дебиторской и дебиторской задолженностями предприятия. //Финансовый менеджмент. 2009. № 3. С.26-39.

Примечаний нет.