Введение 3

Глава 1. Теоретические основы бюджетирования хозяйственной деятельности 5

1.1. Бюджет предприятия: цели, задачи и основные этапы формирования 5

1.2. Методические основы разработки системы бюджетирования 8

Глава 2. Принципы бюджетирования на примере ООО "Полигон-Принт" 13

2.1. Исследование системы финансового планирования предприятия 13

2.2. Пути совершенствования системы бюджетирования 19

Заключение 24

Список использованной литературы 26

Приложение 28

Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования промышленные предприятия России вынуждены искать эффективные методы контроля за результатом хозяйственной деятельности, одним из которых является бюджетирование - краткосрочное финансовое планирование.

Бюджетное планирование, представляющее собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным или функциональным подразделениям организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ, трактуется специалистами более широко, чем процесс составления сметы. Бюджетирование рассматривается как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций и контроля исполнения этих планов, т. е. по сути как система внутреннего финансового управления.

Основная задача бюджетирования заключается в повышении эффективности работы предприятия на основании целевой ориентации и координации всех событий, охватывающих изменение хозяйственных средств и их источников, выявлении рисков и снижении их уровня, а также повышении гибкости в функционировании экономического субъекта.

Внедрение системы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий связано с рядом проблем:

1. отсутствием единообразия в методологии и методике комплексного финансового планирования, учета и анализа экономических показателей;

2. разнообразием методических подходов к составлению прогнозного бухгалтерского баланса, выступающего индикатором перспектив финансового состояния экономического субъекта;

3. наличием специфических особенностей при формировании бюджета предприятия в зависимости от его масштабов и направления деятельности.

В этой связи весьма актуальной является проблема совершенствования методики бюджетирования, позволяющей планировать и контролировать экономический результат деятельности крупного промышленного предприятия в непосредственной увязке с принципами и методами бухгалтерского учета.

Целью данной работы является анализ системы бюджетирования на примере ООО "Полигон-Принт".

В курсовой работе будут решены следующие задачи:

" рассмотрены цели, задачи и основные этапы формирования бюджета предприятия;

" исследованы методические основы разработки системы бюджетирования;

" проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Полигон-Принт";

" исследованы показатели действующей системы бюджетирования и разработаны пути ее совершенствования.

Предметом исследования является система бюджетирования предприятия.

Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью "Полигон-Принт".

1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:. Финансы и статистика, 2008.

2. Бланк И.А. Управление прибылью. - К.: "Ника-Центр", 2008.

3. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. и др. - М.: Дело, 2008.

4. Джонс Э. Деловые финансы / Пер. с англ. под ред. Н.Н. Барышниковой. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2008.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Формирование и оценка показателей промежуточной (квартальной) и годовой отчетности. - М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2008.

6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.

7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2008.

8. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2008.

9. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкин Н.Г. и др. / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.

10. Управленческий учет: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет, И.М. Волков, С.М. Шапигузов и др. / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2008. (Серия "Академия бухгалтера и менеджера").

11. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Стоянова Е.С., Балабанов И.Т., Бланк И.А. и др. / Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2008.

12. Харитонова Е.Н. Бюджетирование как инструмент оперативного управления. - М., 2006.

13. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. - СПб.: Пергамент, 2008.

14. Экономика предприятия: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. / Под ред. В.М. Семенова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.

Примечаний нет.