СОДЕРЖАНИЕ

Глава 2 ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 3

2.1 Общая характеристика предприятия 3

2.2 Анализ материально- технической базы в предприятии 5

Глава 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

3.1 Анализ ассортиментной политики ЗАО «Лидер» 12

3.2 Анализ ценовой политики ЗАО «Лидер» 14

3.3 Анализ сбытовой политики ЗАО «Лидер» 22

3.4 Анализ политика продвижения 24

3.5 Разработка маркетинговых стратегий для развития предприятия 25

Глава 2 ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Общая характеристика предприятия

Коммерческое предприятие магазин ЗАО «Лидер» занимается торгово-закупочной деятельностью. Предприятие образовалось в 1999 году. Данное предприятие относится к разряду малых торговых предприятий с численностью работников 20 человек.

ЗАО «Лидер», осуществляет продажу крепежных товаров, а также малярных и слесарных инструментов. Ориентируется на удовлетворение потребностей большей части населения со средними доходами.

Офис компании находится по адресу г. Новосибирск, пр. Маркса, 30.

По типу ЗАО «Лидер» представляет собой магазин непродовольственных товаров – небольшое розничное предприятие торговой площадью 46 м2 с ассортиментом комплексного спроса. Этот магазин относится к специализированным розничным торговым предприятиям.

Доли торговой площади основных групп товаров следующие (рис. 1):

? малярные инструменты – 25%;

? крепеж – 70%;

? слесарные инст

? рументы – 5%.

нет введения, 1-ой главы, заключения и литературы