Введение 3

1. Теоретический анализ проблемы конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения 5

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 5

1.2. Основные пути и факторы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий 8

1.3. Управление затратами как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 18

1.4. Стратегическое планирование как фактор повышения конкурентоспособности организации 23

2. Лизинг авиатехники как фактор повышения конкурентоспособности российских авиаперевозчиков 28

Заключение 36

Список литературы 38

Для того чтобы более полно осветить факторы конкурентоспособности предприятия, необходимо дать как можно полное представление о конкурентоспособности.

Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.

Конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции.

Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как: конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках; вид производимого товара; ёмкость рынка (количество ежегодных продаж); лёгкость доступа на рынок; однородность рынка; конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке; конкурентоспособность отрасли; возможность технических новшеств в отрасли; конкурентоспособность региона и страны.

Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия-производителя продукции соотносятся между собой как часть и целое. Возможность компании конкурировать на определённом товарном рынке непосредственно зависит от конкурентоспособности товара и совокупности экономических методов деятельности предприятия, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы.

Развитие страны и ее регионов зависит от всех элементов рынка и в первую очередь от конкурентоспособности предприятий. Большинство экспертов полагают, что без национальной стратегии экономического роста и повышения конкурентоспособности отдельных промышленных предприятий добиться существенных сдвигов в повышении общей конкурентоспособности страны вряд ли удастся.

Правительство РФ работает над новой среднесрочной программой экономического развития страны Программа рассматривает проблему конкурентоспособности в трех сегментах: конкурентоспособность государства (продолжение административной реформы, создание эффективной системы реализации законов и государственного управления, реформа правоохранительной, судебной системы); конкурентоспособность человека (реформа социальной сферы: здравоохранения, образования); конкурентоспособность бизнеса. Основные направления программы: повышение эффективности государственного управления и преодоление коррупции, преодоление бедности населения, улучшение конкуренции во всех секторах экономики, преодоление инфраструктурных ограничений. Предполагаемые инструменты реализации этих направлений: продолжение административной реформы, развитие конкуренции и малого предпринимательства, инновационное развитие и т. д.

Цель данной работы: Исследование основных факторов формирования конкурентоспособности предприятия.

1. Азоев ГЛ., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО "Типография "НОВОСТИ", 2000. - 256с.

2. Алексейчева Е. Ю. Основные пути и факторы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий // http://www.tharnika.ru. 31.10.2005.

3. Бедненко Т. Е. Управление затратами как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. Пермь. 2005.

4. Букина А. Стратегическое планирование как фактор повышения конкурентоспособности промышленной организации // Люди дела, № 43, октябрь 2003 года.

5. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник /Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655с.

6. Еленева Ю.Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе "предпринимательское дело": Дис. канд. техн. наук. - М., 1994.- 215с.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М., ИНФРА-М, 2002, с. 343.

7. Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень N 6, 2003, с. 55.

8. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск. - 1999. - 451с.

9. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

10. Федоткина Л.Е. Деловая репутация как фактор повышения конкурентоспособности предприятий // Урало-Сибирская научно-практическая конференция. 28.07.03.

11. Шанк Дж. К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами /Пер. с англ. - СПб.: ЗАО "Бизнес Микро", 1999. -288с.

12. Щербина О. Лизинг авиатехники как фактор повышения конкурентоспособности российских авиаперевозчиков // Правила игры. №3'04, стр. 33-36.

Примечаний нет.