Введение 3

1. Конкурентные стратегии 4

1.1 Пять сил конкуренции по М. Портеру 4

1.2 Выбор базовой стратегии конкуренции. 9

1.3 Модель М. Портера 12

1.4 Модель "продукт => рынок" 18

1.5 Модель "доля рынка>рост рынка" 21

1.6 Модель "привлекательность рынка=>преимущества в конкуренции" 24

1.7 Стратегия внедрения новшеств 26

1.8 Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка 26

2. Конкурентные стратегии фирм "Голованов" и "Эльдорадо" по продажи бытовой техники 28

2.1 Голованов 28

2.2 Эльдорадо 29

Заключение 31

Список литературы 32

Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.

Конкурентный анализ включает два основных этапа:

o определение главных конкурентных сил в отрасли;

o формулирование основных вариантов конкурентных стратегий.

Какое принять решение ? Практикум хозяйствования. / Голубков Е.П./ - М., Экономика, 2000 г.

2. Маркетинг. Словарь. / Голубков Е.П. - М., Экономика - Дело, 1999 г.

3. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. / Е.П. Голубков - М., "Издательство "Дело" - 2003

4. Основы маркетинга. / Ф.Котлер / - М., издательство "Прогресс" - 2001 г.

5. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред.Голубкова Е.П. - М., Экономика, 2002 г.

6. Современный маркетинг. / под. Ред. В.Е. Хруцкого - М., Финансы и статистика - 2003 г.

7. Формула успеха: маркетинг. Завьялов П.С., Демидов В.Е. - М., Международные отношения, 1999 г.

Примечаний нет.