книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стимулирование сбыта как ключевой элемент комплекса маркетинга «Продвижение» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стимулирование сбыта ( Контрольная работа, 26 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА ( Реферат, 5 стр. )
Стимулирование сбыта и его роль в системе маркетинга (на примере ООО "Торговый дом-33") ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стимулирование сбыта продукции ( Дипломная работа, 83 стр. )
Стимулирование сбыта ( Реферат, 41 стр. )
Стимулирование сбыта как элемент комплекса маркетинговых коммуникаций 2008-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стимулирование спроса и продвижение товара на рынок ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стратегии и методы ценообразования ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегии и особенности сегментирования 2010-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии и особенности сегментирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии и планирование коммерции ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегии лидерства, адаптация товара и стратегии локализации рекламы в международном маркетинге ( Контрольная работа, 30 стр. )
Стратегии маркетинговой коммуникации 679065 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Стратегии на предприятии ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегии охвата рынка. Выбор целевых сегментов рынка 14 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегии рыночной активности Ансоффа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегии хозяйственного портфеля (Портфельные стратегии) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегии ценообразования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегии ценообразования в маркетинге ( Реферат, 16 стр. )
Стратегическая программа вывода и продвижения на российский рынок ликероводочной продукции в среднем ценовом сегменте нового продукта - водки "Славянская Ржаная" отечественного производителя ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегическая тактика товарной политики ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегические вопросы управления человеческими ресурсами (ЧР) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы ( Реферат, 17 стр. )

2. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 2

2.1. Характеристика предприятия ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 2

2.2. Анализ использования основных производственных фондов ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 5

2.3. Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 9

2.4. Анализ себестоимости продукции ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 13

2.5. Анализ прибыли и рентабельности производства ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 15

2.6 Анализ основных финансовых показателей предприятия ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 18

3. Маркетинговая стратегия развития ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 25

3.1. Анализ состояния рынка грузовых автомобилей и автозапчастей к ним в России. 25

3.2. Анализ товарной политики ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 30

3.3. Анализ конкурентной среды ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 35

3.4. Анализ сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) 37

3.5. Разработка стратегии развития ООО "Автоцентр "Волготехснаб" 41

Учитывая большой положительный опыт работы по реализации автотехники КамАЗ и запасных частей к ней в районе Нижнего Поволжья, Торгово-Финансовая Компания ОАО "КамАЗ" предложила создать на территории Волгоградской области предприятие ООО "Автоцентр "Волготехснаб", наделив его правами дилера и регионального склада ОАО ТФК "КамАЗ".

ООО "Автоцентр "Волготехснаб" создано в апреле 2004 г. с целью организации поставок продукции производственно-технического назначения, производимой в Волгограде и области на ОАО "КАМАЗ" г. Набережные Челны, для производства автомобилей, а также реализации автомобильной и прицепной техники и запасных частей КамАЗ в районе Нижнего Поволжья.

В настоящее время, ООО "Автоцентр "Волготехснаб" является официальным поставщиком производимых в г. Волгограде и области комплектующих для производства автомобилей "КАМАЗ" (подшипников, метизов) с заводов-производителей: ООО " ТД "ЕПК", ОАО "Волгоградский Завод Тракторных Деталей и Нормалей" (имеет с ними дилерские договора), ЗАО "Вологодская подшипниковая корпорация".

Наряду с осуществлением оптовой торговли комплектующими, "Волготехснаб" осуществляет так же реализацию автотехники КАМАЗ, являясь официальным дилером ОАО "КамАЗ" на территории Волгоградской области.

Также, наряду с осуществлением торговой деятельности, на территории предприятия осуществляются услуги по предпродажной подготовке, техническому обслуживанию автотехники, имеется ремонтная база и помещения для осуществления данного рода услуг.

ООО "Автоцентр "Волготехснаб" создано в соответствии с гражданским кодексом РФ, Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Предприятие зарегистрировано 07 апреля 2004 г. Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Дзержинскому р-ну г. Волгограда за № 1043400245459.

Уставной капитал общества сформирован из вкладов участников общества и составляет 10 000,00 руб. Учредители - физические лица.

Миссия и философия компании.

Миссию данной организации можно охарактеризовать следующим образом:

деятельность ООО "Автоцентра "Волготехснаб" основана на индивидуальном подходе к каждому клиенту;

организация ООО "Автоцентр "Волготехснаб" существует для удовлетворения потребностей потребителей;

организация ООО "Автоцентр "Волготехснаб" существует для того, чтобы удовлетворить запросы потребителей в запасных частях для грузовых автомобилей, российских грузовых автомобилях и их техническом обслуживании;

основными принципами ее деятельности являются, получение прибыли, максимальное удовлетворение потребностей своих клиентов.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»