книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ практикуемого в России механизма создания брэнда на примере ОАО "Нэфис Косметикс" ( Дипломная работа, 61 стр. )
АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ И ОСОБЕННОСТЕЙ СОВРЕМЕННОЙ РЕКЛАМЫ В КИНОТЕАТРАХ РОССИИ 47 ( Дипломная работа, 124 стр. )
АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕТИ ИНТЕРНЕТ В МАРКЕТИНГОВОМ ИССЛЕДОВАНИИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ "ХХХ" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ практической методики реализации бизнес-плана ООО "Филиал ДЮСШ" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ предпосылок, факторов развития и уровня зрелости ПР как профессиональной практики ( Контрольная работа, 10 стр. )
АНАЛИЗ ПРЕДПОСЫЛОК, ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ И УРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ PR КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ИКЕА ( Контрольная работа, 10 стр. )
АНАЛИЗ ПРЕДПОСЫЛОК, ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ И УРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ PR КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ИКЕА ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ применения системы маркетинг-микс при оценке конкурентоспособности предприятия ООО "Спец-Сервис" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ примеров рекламы и ПР (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ приоритетов маркетинга на примере ООО "Вояж" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ проблем Кемеровской области путем SWOT - анализа 353ев ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ проблем процесса сегментирования российского рынка лакокрасочных материалов, на примере позиционирования краски PARADE, производимой компанией "Лакра" ( Курсовая работа, 6 стр. )
Анализ программ маркетинга на предприятии ОАО "Алые паруса" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ программ маркетинга на предприятии ОАО "Союз-мебель" 2008-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ программ маркетинга на предприятии ОАО "Союз-мебель" ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА ОАО "ИЛИМСТРОЙ" 2010-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА ОАО "ИЛИМСТРОЙ ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ программы маркетинга ОАО "Илимстрой" ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ ПРОДВИЖЕНИЯ МАГАЗИНА НА ПРИМЕРЕ ООО "МОЛЛ" 18 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ продвижения товара на рынок на примере лекарственного препарата Тантум Верде (ООО "Фармацевтика") е63522 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ продвижения услуг ОАО МДМ-Банк с помощью интернет-маркетинга ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ производственно – хозяйственной деятельности ЗАО «Завод Агрокабель» ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ производственной деятельности Смоленского отделения Московской дороги ОАО РЖД ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ процесса исследования товарного рынка предприятием ООО "Хабаровск- трейд" ( Курсовая работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ИССЛЕДОВАНИЯ ТОВАРНОГО РЫНКА ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО ПК "Жалюзи" ( Курсовая работа, 39 стр. )

Введение 3

1. Основные модели организации информационно- консультационной службы 5

2. Управление информационно- консультационной службой 22

2.1. Функции управления ИКС 22

2.2.. Совершенствование управления ИКС 26

Заключение 29

Список литературы 31

В процессе перехода от административно-командной системы управления к рыночной экономике информационно-консультационная служба (ИКС) имеет более важное значение для России, чем для тех стран, которые существуют в рыночных условиях уже достаточно долго. В условиях этого переходного процесса перед сельскими товаропроизводителями стоят задачи, довольно отличные от тех, которые были в то время, когда предполагалось, что товаропроизводители должны лишь выполнять планы, доведенные им сверху.

Теперь товаропроизводители должны научиться тому, как принимать огромное количество решений, которые раньше за них принимали другие. Таким образом, важнейшая функция ИКС состоит в том, чтобы научить товаропроизводителей принимать эти решения самостоятельно.

В прошлом мы учили, что для сельскохозяйственного производства необходимы земля, труд и капитал. Сегодня мы знаем, что этого недостаточно. Также необходимы знания и информация, предоставление которых можно считать особым видом труда.

Часто они даже являются самыми важными факторами, определяющими конкурентоспособность сельских товаропроизводителей. Мировой Банк пришел к выводу, что экономическое развитие является в большей степени процессом накопления знаний, чем процессом накопления капитала. В результате чего инвестиции в научные исследования и ИКС в сельском хозяйстве дают большую отдачу, чем другие инвестиции в сельское хозяйство. Однако все это зависит от того, как действуют политические рычаги.

В своей работе информационно-консультационная служба ориентируется по следующим направлениям:

- консультирование по эффективному управлению хозяйством и его развитию, по финансовому и инновационно-инвестиционному анализу, по структурированию производства, по оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;

- доведение до сельских товаропроизводителей объективной и постоянно обновляемой информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;

- стимулирование мотивации сельхозпроизводителей к проведению анализов динамики и прогнозированию развития хозяйства, принятию и реализации рациональных решений, оценке их эффективности;

- активизация и содействие инновационной деятельности, включая мониторинг инновационных проектов (предложений), приемлемых в производстве владельцами предприятий АПК и привлекаемых инвесторов;

- выявление, обобщение и распространение среди товаропроизводителей передового опыта хозяйственных и организационных решений;

- мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей и их партнеров по агробизнесу;

- своевременная ориентация управленческих, хозяйственных, научных и общественных структур на изучение, прогнозирование развития и решения проблем АПК, отдельных типов хозяйств, видов производств и продовольственных рынков;

- инициирование успешного решения выявленных проблем и актуализацию тематики фундаментальных и прикладных научных исследований;

- принятие законодательных актов и соответствующих административных и хозяйственных решений;

- организация связи и взаимодействие товаропроизводителей с аграрной наукой, предприятиями ресурсного обеспечения и агросервиса, коммерческими и финансовыми структурами.

1. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в ХХ веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. - М.: Колос, 1999. - 140 с.

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990

4. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2004

5. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственная служба "экстеншн" в США. Информационный бюллетень МСХП РФ, 1997, №7-8, М., Информагротех

6. Оаклист П., Гарфорт О. . Руководство по обучению в системе консультационно-просветительской деятельности. Учебное пособие. М.: Агроконсалт, 2003

7. Управление организаций: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 669 с.

8. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. - М.: СП "Интерэксперт", 1998

9. Филатов А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии. Информационный бюллетень МСХП РФ, № 7-8, М., Информагротех, 1997

10. Чаянов А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий,1989

11. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды/ Редкол. сер.: Л.И.Абалкин (пред.) и др.-М.: Экономика, 1989.-492 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»