книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ рыночных возможностей ООО "Брэнд-Сервис" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ сбыта и методов продвижения товаров ( Реферат, 20 стр. )
Анализ сбытовой деятельности предприятия ОАО "Хабарлес" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ сбытовой деятельности предприятия на примере МПК "Восточный" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ сбытовой политики на ЗАО "Росмолоко". ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ЗАО "БИРОБИДЖАНСКИЙ КОМБАЙНОВЫЙ ЗАВОД "ДАЛЬСЕЛЬМАШ" ( Дипломная работа, 31 стр. )
Анализ сбытовых возможностей ОАО "Синар" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ сбытовых возможностей ОАО "Доктор Фауст" 5354424 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ сбытовых возможностей ОАО "Альтаир" ец35422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ сегмента транспортного средства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сегмента транспортного средства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сегментации рынка как направления маркетинговой деятельности компании Procter & Gamble ( Реферат, 19 стр. )
Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте (на примере московского региона) 3 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте (на примере московского региона) 54 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте (на примере московского региона) 2005-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте (на примере московского региона) ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте (на примере московского региона) 2005-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ сезонных колебаний цен на рынке туристических услуг (на примере рынка “пляжного” отдыха). ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сервиса услуг и продаж в маркетинге Коммуникативная политика и коммерческие услуги ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ сервиса услуг и продаж в маркетинге ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и фирмы "Корас" ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ системы управления планированием продаж ОАО "Деревообрабатывающего комбината №3", выявление ее недостатков и разработка плана мероприятий по оптимизации данного процесса ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ системы маркетинга на предприятии ЗАО "ЖБИ-1" 30 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ системы маркетинга предприятия и разработка мероприятий по ее совершенствованию на примере ООО "Бэст Ботлинг" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ системы маркетинга оптово-розничного торгового предприятия и разработка мероприятий по ее совершенствованию на примере ООО "Робек" ( Курсовая работа, 51 стр. )

Введение 3

1. Основные модели организации информационно- консультационной службы 5

2. Управление информационно- консультационной службой 22

2.1. Функции управления ИКС 22

2.2.. Совершенствование управления ИКС 26

Заключение 29

Список литературы 31

В процессе перехода от административно-командной системы управления к рыночной экономике информационно-консультационная служба (ИКС) имеет более важное значение для России, чем для тех стран, которые существуют в рыночных условиях уже достаточно долго. В условиях этого переходного процесса перед сельскими товаропроизводителями стоят задачи, довольно отличные от тех, которые были в то время, когда предполагалось, что товаропроизводители должны лишь выполнять планы, доведенные им сверху.

Теперь товаропроизводители должны научиться тому, как принимать огромное количество решений, которые раньше за них принимали другие. Таким образом, важнейшая функция ИКС состоит в том, чтобы научить товаропроизводителей принимать эти решения самостоятельно.

В прошлом мы учили, что для сельскохозяйственного производства необходимы земля, труд и капитал. Сегодня мы знаем, что этого недостаточно. Также необходимы знания и информация, предоставление которых можно считать особым видом труда.

Часто они даже являются самыми важными факторами, определяющими конкурентоспособность сельских товаропроизводителей. Мировой Банк пришел к выводу, что экономическое развитие является в большей степени процессом накопления знаний, чем процессом накопления капитала. В результате чего инвестиции в научные исследования и ИКС в сельском хозяйстве дают большую отдачу, чем другие инвестиции в сельское хозяйство. Однако все это зависит от того, как действуют политические рычаги.

В своей работе информационно-консультационная служба ориентируется по следующим направлениям:

- консультирование по эффективному управлению хозяйством и его развитию, по финансовому и инновационно-инвестиционному анализу, по структурированию производства, по оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;

- доведение до сельских товаропроизводителей объективной и постоянно обновляемой информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;

- стимулирование мотивации сельхозпроизводителей к проведению анализов динамики и прогнозированию развития хозяйства, принятию и реализации рациональных решений, оценке их эффективности;

- активизация и содействие инновационной деятельности, включая мониторинг инновационных проектов (предложений), приемлемых в производстве владельцами предприятий АПК и привлекаемых инвесторов;

- выявление, обобщение и распространение среди товаропроизводителей передового опыта хозяйственных и организационных решений;

- мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей и их партнеров по агробизнесу;

- своевременная ориентация управленческих, хозяйственных, научных и общественных структур на изучение, прогнозирование развития и решения проблем АПК, отдельных типов хозяйств, видов производств и продовольственных рынков;

- инициирование успешного решения выявленных проблем и актуализацию тематики фундаментальных и прикладных научных исследований;

- принятие законодательных актов и соответствующих административных и хозяйственных решений;

- организация связи и взаимодействие товаропроизводителей с аграрной наукой, предприятиями ресурсного обеспечения и агросервиса, коммерческими и финансовыми структурами.

1. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в ХХ веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. - М.: Колос, 1999. - 140 с.

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990

4. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2004

5. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственная служба "экстеншн" в США. Информационный бюллетень МСХП РФ, 1997, №7-8, М., Информагротех

6. Оаклист П., Гарфорт О. . Руководство по обучению в системе консультационно-просветительской деятельности. Учебное пособие. М.: Агроконсалт, 2003

7. Управление организаций: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 669 с.

8. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. - М.: СП "Интерэксперт", 1998

9. Филатов А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии. Информационный бюллетень МСХП РФ, № 7-8, М., Информагротех, 1997

10. Чаянов А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий,1989

11. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды/ Редкол. сер.: Л.И.Абалкин (пред.) и др.-М.: Экономика, 1989.-492 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»