книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление внеоборотными активами 352424 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление внутренней средой организации ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление внутренними коммуникациями в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление временем и делегирование полномочий (эссе) ( Контрольная работа, 4 стр. )
Управление государственным унитарным предприятием ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление государственным предприятием ( Реферат, 17 стр. )
Управление государственным (муниципальным) унитарным предприятием: структура органов управления, их функции, вертикальное и горизонтальное разделение труда, взаимоотношение с учредителями ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 55 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ 2005-16 ( Реферат, 16 стр. )
Управление деловой карьерой ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление денежными потоками предприятия - одна из тактических задач финансового менеджмента 789654 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление детским садом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление деятельностью муниципального предприятия (на примере МУП «Ижгорэлектротранс») ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление за рубежом ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление запасами товарной продукции на предприятии ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление запасами45 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление зарубежной фирмой 2005-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление зарубежной фирмой ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление затратами ОАО Электрощит ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление затратами предприятия и пути их снижения ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управление затратами предприятия сотовой связи ООО "Сервис Плюс" (Москва) ( Дипломная работа, 124 стр. )
Управление затратами на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса и их оптимизация. (2 главы) ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управление затратами ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление и регулирование в теории бихевиоральных систем ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

Системы управления и их классификация 4

1.1. Понятие и типы систем. Структуры систем 4

1.2. Процессы управления и их характеристика 9

1.3. Системный подход к управлению 10

Заключение 19

2. Практическая часть 20

2.1. Понятие структуры управления и типы организационных структур 20

2.2. Понятие организационной схемы управления 22

2.3. Основные функции управления 25

2.4. Основные ступени (уровни) управления 27

2.5. Понятие нормативов численности 28

2.6. Понятие норм управляемости 29

2.7. Операция № 1 30

2.8. Операция № 2 32

2.9. Операция № 3 33

2.10. Операция № 4 34

Список литературы 36

Введение

Системный анализ - совокупность научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем на основе системного подхода.

В основе методологии системного анализа лежат три концепции: проблема, решение проблемы и система.

Проблема - это несоответствие или различие между существующим и требуемым положением дел в какой-либо системе.

В качестве требуемого положения может выступать необходимое или желаемое. Необходимое состояние диктуется объективными условиями, а желаемое определяется субъективными предпосылками, в основе которых лежат объективные условия функционирования системы.

Проблемы, существующие в одной системе, как правило, не равнозначны. Для сравнения проблем, определения их приоритета используются атрибуты: важность, масштаб, общность, актуальность и т.д.

Выявление проблемы осуществляется путем идентификации симптомов, определяющих несоответствие системы своему предназначению или недостаточную ее эффективность. Систематически проявляющиеся симптомы образуют тенденцию.

Решение проблемы состоит в ликвидации различий между существующим и требуемым состоянием системы. Ликвидация различий может производиться либо путем совершенствования системы, либо путем ее замены на новую.

Решение о совершенствовании или замене принимается с учетом следующих положений. Если направление совершенствования обеспечивает существенное увеличение жизненного цикла системы и затраты несравнимо малы по отношению к стоимости разработки системы, то решение о совершенствовании оправдано. В противном слу

2.8. Операция № 2

Вторая операция позволяет опередить структуру управления (цеховая, бесцеховая).

Для определения варианта структуры необходимо рассчитать число ступеней управления по формуле (1):

2.10. Операция № 4

В графе 7 таблицы 1 проставляются значения численности центрального аппарата, округленные до целого числа.

Эта численность принимается ля построения оргсистемы, которая представлена на рисунке 9.

2002. - 328с.

2. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного анализа - М: Дело, 2003. - 269с.

3. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 733с.

4. Карташев В.А. Анализ систем. Очерки общей теории и методологии. - М: Прогресс -Академия, 2002. - 386 с.

5. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. - М: Высш. школа, 2001. - 584с.

6. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. - М.: Логос, 2002. - 272с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»