 |
Цена как элемент стратегии магазина "Северный" ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
часть диплома ( Дипломная работа, 19 стр. ) |
|
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Черты и свойства организации. Организация как система ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Чому я обрав цю спеціальність (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Что вы знаете о совместимости людей? Где руководитель должен учитывать это? ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Что общего и разного в понятиях “система” и “организация” ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Характеристика структур управления организацией 5
1.1. Принципы и этапы формирования структуры управления 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки. 7
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15
2.1. Краткая характеристика ОАО "Ростелеком" 15
2.2. Основные показатели деятельности предприятия 18
3. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.1. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО "Ростелеком" 24
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение 32
|
|
Введение
|
|
Введение
Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Каждая организация должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию. Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качеств
|
|
Список литературы
|
|
26. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - М.: РДЛ, 2004. - 464 с.
27. Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. - М.: ЛУЧ, 2005. - 416 с.
28. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Уч. для вузов - 9-е издание - М.: ИНФРА-М, 2005. - 412 с.
29. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЗЕРЦАЛО, 2004. - 432 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Разработка стратегического решения. - М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2005. - 272 с.
31. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. -М.: Наука, 2005. -345 с.
32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Интел-Синтез", 2006 - 305 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх