|
В России до 1990-х гг. инновационная деятельность велась в основном в крупных государственных учреждениях, управляемых посредством бюджетного финансирования и планирования. В условиях кризиса отечественной экономики особое значение приобретает развитие малого предпринимательства в сфере инновационной деятельности. Причины понятны: именно малые предприятия наиболее мобильны, это проще адаптирующиеся предпринимательские структуры, так как из-за ограниченности ресурсов малые предприятия вынужденно ориентированы на ускоренную разработку и способны быстрее, чем крупные предприятия, перестраивать производство и внедрять инновации. Однако следует не забывать, что у крупных предприятий больше возможностей.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции
Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот инновационным менеджментом рекомендуется проведение предварительной оценки и дальнейшего постоянного учета инновационного потенциала предприятия. В данной курсовой работе предпринята попытка формирования такого экономического метода.
Переход к инновационной экономике необходим для ускорения темпов качественного роста экономики страны. Наличие достаточного, высокого инновационного потенциала и должно обеспечить данный переход.
Инновационный потенциал - один из важнейших элементов, который будут определять будущее не только отдельных регионов, но и всей страны в целом.
В этой связи изучение инновационного потенциала представляется особенно актуальным.
Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения приложений. Список литературы включает 17 источников. В работе приведены 6 таблиц, 10 формул.
В первой главе данной работы рассмотрены такие ключевые понятия как инновация, инновационный потенциал; дана структура инновационного потенциала и проведена методика оценки инновационного потенциала.
Вторая глава содержит описание показателей инновационного анализа потенциала предприятия.
В третьей главе на основе рассмотренных ранее понятиях и показателях проведена оценка инновационного потенциала АФК "Система".
В заключении показано, как решены поставленные в работе задачи.
Для наиболее полного раскрытия проблематики были использованы работы таких авторов как М.Г. Назарова, Завлина П.Н., Казанцева Л.Э, В. Г. Зинов, Д. Шеремет, В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев, периодические издания "Справочник экономиста", "Финансы и кредит", российский статистический ежегодник, а также статистический сборник "Наука".
Актуальностью темы является то, что внедрение рыночной экономики, новые экономические взаимоотношения, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение и кооперация, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельность руководителей фирм направлена не только на производство товаров, но и на анализ и оценку персонала организации.
Объект исследования - хозяйственная деятельность АФК " Система".
Предмет исследования - рынок сбыта, финансово-экономическое обеспечение внедрения новой технологии АФК " Система".
В связи с этим целью данной работы становится:
- Проанализировать и дать оценку инновационного потенциала хозяйствующего субъекта на примере АФК "Система".
Задачи работы:
1. Раскрыть суть инновационного менеджмента;
2. Рассмотреть теоретическое основание инновационного потенциала организации;
3. Раскрыть суть инновационного анализа предприятия;
4. Проанализировать и дать оценку инновационного персонала АФК "Система".
Результаты работы имеют практическую значимость для предприятия АФК "Система", на базе которого было рекомендовано анализ и оценка инновационного потенциала. Результаты работы могут быть применены при анализе действующих систем управления персоналом торговых организаций.
Также в ходе работы автором было разработана оценка инновационного потенциала АФК "Система".
Информацией для исследования служит учебно-методическая литература, периодические издания, научные экономические издания научные экономические издания.
|
На уровень вверх
Купить