Введение 3

1. Общая характеристика транспортной отрасли Хабаровского края 4

2. Анализ внешней среды 7

3. Анализ среды прямого воздействия 10

3.1. Краткая характеристика АООТ "Автобаза №3" 10

3.2. Анализ потребителей 11

3.3. Анализ поставщиков 13

3.4. Анализ конкурентов 14

3.5. Анализ рабочей силы 15

3.6. Анализ привлекательности автотранспортной отрасли 17

4. Анализ макроокружения АООТ "Автобаза №3" 18

4.1. Анализ географического положения 18

4.2. Анализ технологии в отрасли 19

4.3. Анализ экономического состояния региона 20

4.4. Анализ инвестиционных проблем транспортного комплекса 27

4.5. Анализ политических факторов 28

4.6. Анализ социокультурной среды 29

Заключение 31

Список литературы 32

Приложение 1 33

В настоящее время уже ни у кого не вызывает сомнения необходимость эффективного менеджмента. Частный сектор экономики понял это довольно рано, о чем говорит повышающийся, не смотря ни на что, управленческий профессионализм. Между тем, улучшение качества менеджмента требуется и на государственных предприятиях.

На сегодня государство устранилось от большинства областей народного хозяйства, однако есть сферы, из которых оно уходить, по всей видимости, не собирается. Очевидно, это относится и к сфере городского общественного транспорта, несмотря на его явную убыточность. Как вполне справедливо полагают чиновники, лучше уж датировать общественный транспорт, чем жить при его отсутствии в городе. Однако являются ли издержки транспортных предприятий минимальными, и на сколько их может уменьшить изменение менеджмента компаний - вот вопросы, которые показались нам интересными.

Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.

В качестве объекта исследования мы решили выбрать транспортное предприятие АООТ "Автобаза №3", который в настоящее время является одной из крупнейших транспортных компаний на Дальнем Хабаровске.

Целью данной работы является анализ внешней среды автотранспортного предприятия. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

Рассмотреть общую характ

5. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2005.

6. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 2003.

7. Дурович А.П. - Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск, 2004.

8. Кричевский А.И. Исследование систем управления: курс лекций. - Новосибирск: СибАГС, 2000.

9. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: В 3-х частях ч. 2. - М.: КПФ Ника, 2004.

10. Менар К. - Экономика организаций. - М.: Инфра-М, 2006.

11. Стратегическое планирование на транспортных предприятиях: Науч. - аналитич. обзор. - М.: Инфра-М, 2005.

12. Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. - 2004. - №6 - С. 56-63.

13. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1 - С. 118-127.

14. Официальный сайт Администрации Хабаровсого края - http://adm.khv.ru/

15. Официальный сайт дальневосточного федерального округа - http://www.dfo.ru/

Примечаний нет.