книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование управленческого потенциала организации на примере Бобровского линейно-производственного управления магистральных газопроводов ( Курсовая работа, 35 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ» ( Дипломная работа, 67 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС к341411 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. Определение значимости факторов ( Курсовая работа, 46 стр. )
Формирование фирменного стиля в сфере FMCG ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ЭФФЕКТИВНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОБЪЕКТА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование цепочек "стратегического встраивания" в партнерские связи 242333 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование эффективной организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формирование эффективного стиля руководства ( Контрольная работа, 15 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ НА ПРИМЕРЕ ФПГ "СЛАВЯНСКАЯ БУМАГА" ( Дипломная работа, 131 стр. )
Формирование эффективного стиля руководства ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формирование эффективной команды менеджеров. Имидж и деловая репутация организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование эффективной структуры организации (доработка 2) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формування мотиваційної політики у менеджменті закладів охорони здоров'я на прикладі ТОВ "Аптека Біокон" (Украина) ( Дипломная работа, 119 стр. )
Формування особистості менеджера. (Украина) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формування прибутку комерційних банків та його оподаткування (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формування прибутку комерційних банків та його оподаткування (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формула Дюпона: экономический смысл, значение ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формулирование исходных данных по управленческой ситуации, требующей решение (на базе ООО "Хлебозавод №1") ( Курсовая работа, 50 стр. )
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ОАО «МАРИЙСКАЯ МЯСНАЯ КОМПАНИЯ» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 19 стр. )
Формулировка проблемы, которую необходимо решить в рамках организационного развития, определение ее уровня ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формулировка проблемы и цели исследования ( Контрольная работа, 12 стр. )
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ООО «ФАСАД» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формулировка управленческих проблем ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формы власти и влияния ( Контрольная работа, 13 стр. )

Введение 3

I. Внутренние переменные факторы

1. Цели

2. Структура

3. Задачи

4. Технология

5. Люди 4

4

7

9

10

13

II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда

17

III. Департаментализация и ее виды в организации

1) Функциональная организационная структура

2) Дивизионная структура

3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках 21

22

25

28

IV. Модель социотехнической подсистемы управления 30

V. Анализ организационной структуры управления "Флорабанка".

36

Заключение 42

Список литературы 44

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

1. Алексеев А, Пигалов В, "Деловое администрирование на практике", М., 1993.

2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., "Научные методы управления", Киев, 1990.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., "Менеджмент", М., МГУ, 1995.

4. Веснин В., "Основы менеджмента", М., 1996.

5. Кабушкин Н.И., "Основы менеджмента", Мн: БГЭУ, 1996

6. Казелецкий Ю., "Человек многомерный.", Киев, 1991.

7. Лобанов В. США:, "модели компетентности руководителей государственных учреждений. Проблемы теории и практики управления.", N1, 1996. с. 73-77.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М., 1992.

9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., "Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений.", М., 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»