книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
2. Анализ работы ОАО "Кудряшовское" по очистке воды 876 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Анализ стратегического управления на примере ООО "Автотранс" 1523313 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. Анализ эффективности управления оборотным капиталом ООО "ЗЖБИ -2" 2442в10 ( Курсовая работа, 56 стр. )
2. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 11аыв4 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15 пн3463 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. Новое строительство и его особенности в рыночных условиях 8141ыы ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ КОНКУРЕНЦИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО "ЭКСИМЕР" 13 к4333 ( Курсовая работа, 36 стр. )
2. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ 8к14131 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Понятие и виды конкурентных стратегий 10ц352424 ( Контрольная работа, 24 стр. )
2. Потребительская кооперация как система 10743 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Развитие менеджмента как типа управления на современном этапе 10 ( Реферат, 21 стр. )
2. СИНТЕЗ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО 18ц2422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2. Становление финансового менеджмента в России 4й24221 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2.1. Деятельность компании ООО "Звезда" 14242411 ( Контрольная работа, 28 стр. )
2.1. Организационная структура предприятия ООО "Фаэтон" 11к1444 ( Контрольная работа, 21 стр. )
2.1. Понятие структуры управления и типы организационных структур 20е52411 ( Курсовая работа, 35 стр. )
2.1. Принципы ценовой политики ООО "Продукты Сибири" 15у1231 ( Контрольная работа, 20 стр. )
2.1. Стратегическое и тактическое планирование деятельности предприятия и его подразделений (ООО "Интер Керамикс" ) ( Курсовая работа, 52 стр. )
2.2. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия ( Дипломная работа, 104 стр. )
2.2. Анализ финансового состояния ОАО "Лестехторг" 22 у4533 ( Курсовая работа, 34 стр. )
2.2. Методология самоменеджмента, основные общесистемные концепции 11675565 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2.2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КЕНТАВР" 18 ( Контрольная работа, 23 стр. )
2.2. Разработка миссии ООО "Марко-Поло" 256744554 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2.3. SWOT-анализ организации 18434 ( Курсовая работа, 38 стр. )
2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31 и объемов продаж е352242 ( Дипломная работа, 78 стр. )

Введение 3

I. Внутренние переменные факторы

1. Цели

2. Структура

3. Задачи

4. Технология

5. Люди 4

4

7

9

10

13

II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда

17

III. Департаментализация и ее виды в организации

1) Функциональная организационная структура

2) Дивизионная структура

3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках 21

22

25

28

IV. Модель социотехнической подсистемы управления 30

V. Анализ организационной структуры управления "Флорабанка".

36

Заключение 42

Список литературы 44

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

1. Алексеев А, Пигалов В, "Деловое администрирование на практике", М., 1993.

2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., "Научные методы управления", Киев, 1990.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., "Менеджмент", М., МГУ, 1995.

4. Веснин В., "Основы менеджмента", М., 1996.

5. Кабушкин Н.И., "Основы менеджмента", Мн: БГЭУ, 1996

6. Казелецкий Ю., "Человек многомерный.", Киев, 1991.

7. Лобанов В. США:, "модели компетентности руководителей государственных учреждений. Проблемы теории и практики управления.", N1, 1996. с. 73-77.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М., 1992.

9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., "Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений.", М., 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»