книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Условия эффективной деятельности организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )
Установление связи между стилем управления и эффективного производства, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере деятельности руководителя ООО "Мегатон" ( Курсовая работа, 60 стр. )
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. )
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. )
Учет и анализ продажи товаров в организациях оптовой торговли ООО Торговый дом Ориентир ( Дипломная работа, 81 стр. )
Учет и анализ расчетов с покупателями и заказчиками (Казахстан) ( Дипломная работа, 51 стр. )
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. )
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фактор инфляции в финансовом менеджменте ( Контрольная работа, 11 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СИСТЕМНОЙ ПАРАДИГМЫ 5

1.1. Сущность системного подхода 5

1.2. Основные понятия системной парадигмы 6

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СЛОЖНАЯ И ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА, ПРЕОБРАЗУЮЩАЯ ВХОДНЫЕ РЕСКРСЫ В КОНЕЧНОМ РЕЗУЛЬТАТЕ 12

2.1. Организация как система 12

2.2. Свойства больших систем 14

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЧЕЛЯБНИИКОНТРОЛЬ" 19

3.1. Общая характеристика ЗАО "ЧелябНИИконтроль" 19

3.2. Специфика организационной структуры управления ЗАО "ЧелябНИИконтроль" 22

3.3. Основные пути совершенствования организационной структуры ЗАО "ЧелябНИИконтроль" 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32

Приложение 1 33

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область- теорию организации.

Косвенным путем вклад в теорию организации внесли специалисты, работающие в таких отдаленных областях знаний, как биология, математика, психология, логика и философия. Непосредственно способствовали созданию теории организации социологи, антропологи, специалисты по социальной психологии человека, политическим наукам и истории. Кроме того, способствовали ее развитию дисциплины, связанные с областью предпринимательской деятельности: общая теория делового руководства, теория человеческих отношений, исследование операций и наука управления, а также промышленная социология. Все возрастающий интерес, проявляемый специалистами по общественным наукам к исследованию предприятия, свидетельствует о значении социальных и культурных норм в развитии организации. Основные закономерности таких изменений мы рассмотрим в следующих темах.

Поскольку слова организация и система имеют сходное значение, важно понимать, что обозначается термином "организация". Так, системачаще всего определяется как - совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство.

Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций. Организационную структуру можно сравнить со скелетом живого организма - с основой конструкции, которая связывает воедино функционирующие отдельные части тела. Структура выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации. То есть, структура организации устанавливает некоторый общий набор предварительных положений и предпосылок, определяющих, какие члены организации несут ответственность за те или иные виды решений.

Структура организации определяет также структуру подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации. Она устанавливает ответственность подразделений организации за тщательное исследование отдельных элементов внешнего окружения и за передачу к соответствующим точкам информации о событиях, требующих особого внимания.

Целью настоящей работы является рассмотрение теории организации.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть сущность системного подхода;

- раскрыть основные понятия системного подхода;

- показать организацию как систему;

- исследовать свойства больших систем;

- раскрыть общую характеристику ЗАО "ЧелябНИИконтроль";

- показать специфику организационной структуры управления ЗАО "ЧелябНИИконтроль";

- раскрыть основные пути совершенствования организационной структуры ЗАО "ЧелябНИИконтроль".

1. Басовский Л.Е. Менеджмент. М.: Инфра-М. 2006. - 369с.

2. Брэдлик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 2005. - 288с.

3. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: Инфра-М., 2005. - 288с.

4. Друкр П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПЕСС, 2006. - 384с.

5. Кабушкин Н.И, Основы менеджмента. - М.: Юнити, 2005. - 456с.

6. Казначейская Г.Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. - 399с.

7. Мардас А.И. Организационный менеджмент. СПб.: Питер 2003. - 369с.

8. Микрюков В.А., Комарова С.Е. Менеджмент. М.: ФиСт, 2006. - 289с.

9. Менеджмент / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Зеркало, 2005. - 413с.

10. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под. ред. З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 2006. - 367с.

11. Менеджмент: Учебник / Под ред. М.М. Максимцова. М.: ЮНИТИ, 2007. - 288с.

12. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006. - 411с.

13. Микрюков В.А., Комарова С.Е. Менеджмент. М.: ФиСт, 2003. - 289с.

14. Общий менеджмент: Учебное пособие / Под ред. А.К. Казанцева. М.: ИНФРА-М, 2007. - 341с.

15. Основы менеджмента / Под ред. А.Ф. Андреева. М.: Юрайт, 2005. - 355с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»