Введение 3

Глава 1 Стратегии и политика инновационного управления трудом 5

1.1 Сущность понятия инновационное управление трудом 5

1.2 Стратегия инновационного управления трудом 6

Глава 2 Практические аспекты инновационного управления трудом 10

2.1. Зарубежный опыт инновационного управления трудом 10

2.2 Общие принципы и подходы в принятии и реализации инновационных решений 14

Заключение 20

Список литературы 22

К началу 21 века в условиях интернационализации экономики, демократизации государства и общества, повышенного внимания к социальным проблемам значение гуманизации условий труда, его охраны и социального страхования значительно возросло. По мере повышения образования стала очевидной потребность в новых формах организации труда, когда именно человек стоит в центре рабочего процесса. Теперь уже общепризнанно, что людские ресурсы становятся более важными, чем капитальные, а функция работы с персоналом из вспомогательной превращается в важную составляющую предпринимательской политики.

Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.

Управление этой новой генерацией работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь предъявляет возросшие требования к управлению организацией в целом.

В последнее время отношение к работе с персоналом сильно изменилось под влиянием развития предприятий, интернационализации их деятельности, возникновения новых условий на рынке труда, сдвигов в трудовых отношениях в, сторону социальных ценностей и производственной этики, разработки более четкого трудового законодательства, усложнения выполняемой работы и установления более высоких требований к квалификации работника. В работе с кадрами стал преобладать предпринимательско-рыночный подход. В его основе лежит интеграция кадровых, экономических и экологических целеустановок.

Возникла необходимость превратить управление персоналом в целостную систему на основе соответствующей стратегии, в которой различные меры работы с кадрами сопряжены по содержанию и времени.

Объектом исследования выступает стратегия управления персоналом. Предметом же исследования служит стратегия инновационного управления трудом.

Таким образом, целью настоящей работы является анализ особенностей инновационного управления трудом. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:

1. Определить сущность понятия инновационное управление трудом;

2. Изучить стратегию инновационного управления трудом;

3. Проанализировать зарубежный опыт инновационного управления трудом;

4. Исследовать общие принципы и подходы в принятии и реализации инновационных решений.

Решение поставленных задач определило структуру работы. В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты инновационного управления трудом. Во второй главе исследован практический опыт инновационного управления трудом, проанализирован отечественный и зарубежный опыт.

1. Бергсон А. Творческая эволюция / Пер с франц. - М.: КАНОН-пресс, "Каучуково поле", 1998.

2. Быков В.П. Методика проектирования объектов новой техники: Учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2000.

3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации - М.: Информационно - издательский дом "Филинъ", 2007.

4. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2006.

5. Гохберг Л.М., С.Ю. Ягудин, В.И. Кузнецов, А.В. Бандурин, Н.Д. Ильенкова, В.С. Пудич, С.А. Смирнов; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2002.

6. Григорьев Д.В., Григорьев В.С. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2006.

7. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /под ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Изд.Дом "Цисн", 2005.

8. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2007.

9. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов/ С. Д. Ильенкова,

10. Ипатов М.И. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учеб. пособие для студентов маш. приборостороит. спец. вузов. / М.И. Ипатов, О.Г. Туровец - М.: Высш. шк., 1999.

11. Кравченко С.А. Социологический энциклопедический англо-русский словарь. - М.: "РУССО", 2002.

12. Курдюмов С.П., Князева Е.Н. Квантовые правила нелинейного синтеза коэволюционирующих структур / Философия, наука, цивилизация. - М.: Экториал УРСС, 1999.

13. Матурана Умберто, Варела Франциско . Древо познания / Пер. с англ. Ю.А. Данилова. - М.: Прогресс-Традиция, 2005.

14. Стратегии динамического развития России: единство самоорганизации и управления. Материалы Первой международной научно-практической конференции в 3-х т. / Под ред. В.Л. Романова. - М.: Изд-во "Проспект", 2004.

Примечаний нет.